天行健精益生产咨询公司联系热线
天行健精益生产管理咨询微信二维码
天行健精益生产管理咨询公司公众号
网站首页 > 新闻资讯 >

管理资讯第112页

2018年了,你的企业有开展TPM活动的计划了吗?什么? ...

约束,是布局问题中的最基本的评判法则,凡是不满足约束条件的布局方案 都是不合适的布局结果。通常在车间中的布局约束包括由于车间场地产 ...

由于布局问题在工业产品中的广泛应用,引起了许多学者的关注,对布局问题进行了大量的研究,求解布局问题的方法很多。因此天行健精益布局咨 ...

1、什么是六西格玛六西格玛是20世纪80年代中期摩托罗拉公司为了同日本企业竞争而提出的质量改善方法。摩托罗拉公司推出六西格玛管理法后取 ...

研究表明,在服务业务或服务过程中,由于质量低劣(返工、错误、项目流产等)造成的损失通常占总预算的50%(在制造作业中,这种损失约占10% ...

目前中国大陆市场上存在的四种类型的培训机构:1、“美国式”的培训机构六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出,美国在六西格玛培训上具 ...

六西格玛在项目管理中的运用,需要联系顾客需求和企业经营战略,这也是六西格玛在项目管理中运行的重要依据。其中最为关键的在于六西格玛的 ...

人们即便已经开始实施,也会不停地进行思考:六西格玛到底是什么?一个质量标准?一个改进模式或一个改进流程?一个团队项目?天行健咨询认 ...

1、定义定义环节需要解决的问题是:①问题是什么,有何机会?②项目工作的范围是什么?③对团队的工作方法有何限制?需要做出的决定又有何限制? ...

一、支持六西格玛改进措施在鼓励你支持六西格玛方案的同时,天行健咨询并不建议企业内所有领导都要言从。我们看过不少实例,其间中低阶层的 ...