中国改革开放30多年来，随着中国经济的转型发展，产业结构的调整提升，越来越多的制造生产企业引入精益生产模式。企业精益生产模式得以成功 ...
一、精益生产的特点1、消除生产中一切不增值的活动精益生产方式把生产中一切不为客户创造价值的活动都视作是浪费；虽然能够创造价值，但所 ...
生产、办公现场管理如何，体现了一个单位文明生产程度和管理水平，随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高，抓好生产现场和办公场所 ...
一、网格化管理含义烟叶的精益生产主要是由5个部分组成，分别是精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干部队。精益管理工作要围绕“ ...
现场改善的方法有很多种，但是从其性质分类，则主要可以分为两大类，第一类是运用各种方法减少浪费的工业工程（IE），另一类则是通过增加产 ...
一、公司生产管理存在的问题1、生产效率低下公司生产系统中，不注重多技能工的培养，在出现突发情况时，相应岗位的人手得不到及时补充，为 ...
所谓的6S，即是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全(Safety)六个项目，因日语的拼音 ...
随着国际市场竞争越来越激烈，衡量制造企业的竞争标准的两个重要指标是质量优势和成本优势，提高产品质量和降低产品成本，是增加制造企业核 ...
追求利益最大化一直以来都是企业最根本的目的，而精益生产方式也是顺应利益最大化的目地而产生的。日本汽车企业实行精益生产方式之后，在短 ...
一、精益生产中员工的地位和作用1、员工是企业生产活动的主体作为丰田生产模式的精髓，精益生产非常重视企业员工的作用，并将其视为企业生 ...
