5S现场管理适合所有的企业，不论性质、行业、规模。5S的推行能使一个企业成为一个一流的企业。五S的三赢作用就是 ：客户、自己、企业。 ...
在很多精密机械、建筑、家具等行业，我们引进德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装（德国制造）产品的质量。“德国制造...
丰田式生产管理的起源和理念-精益生产管理TPS的灵感来自美国，而不是来自丰田自己的汽车生产过程。丰田的代表团到美国访问，研究美国的企业 ...
中小企业实施精益生产的意义精益生产（Lean Production）是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标 ...
拿什么拯救你，我的精益生产？ 近些年，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一...
建立健全管理制度，规范、约束大家的行为，最终建立良好的生产秩序，消除乱象，这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。在工厂内，我 ...
企业如何开展精益生产推行工作；企业实施精益生产管理的基本理念有什么；精益生产在实施要注意什么；小企业在实施精益生产时要注意哪些问题呢...
全面实施TPM管理，培养出能驾驭设备的操作人员，形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提 ...
1、什么叫精益生产方式？答：运用多种现代管理方法 2、精益生产方式的目标是什么？答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效...
实施精益生产方式下的成本管理存在的问题及原因(1)消除安全库存可能造成缺货成本1．零存货模式必然导致缺货情况的发生零存货模式容易导致缺 ...
