通过精益生产提高生产效率和生产节拍，通过技改技措项目提高，总装最大日装配能力达到211台，和去年同期相比增幅达到25%，增加中轮拖产量约5000台，按照每台3万元计算，增加产值约1 5亿...
某啤酒企业在精益化管理方面通过天行健管理公司的理论与实践指导，取得了质量管理和成本控制的双丰收。...
ERP系统的应用使公司在市场和同行业中的知名度和竞争力得到质的提升，同时也促进了道岔制造业的层次和快速参与、响应市场的能力向前迈了一大步。...
精益生产的推行，使印刷厂持续盈利，产值一次次刷新纪录，交货期从15天缩短到3 ～5天，客户的投诉降到0 1%以内，可以说是一步一个台阶。所以，只要深刻领会精益生产的核心理念，把握推...
天行健管理顾问认为加强存货资金管理，完善各环节流程，有助于资金合理储备，提高存货资金周转率，提升资金管理水平，规避经营风险。而加强存货资金管理，降低存货资金的主要方法便是...
推行精益生产，实现产能提升20%，设备综合利用率提高20%，劳动生产率提升15%-20%，共计减少操作工7人、节省零件堆放面积329m2，直接经济效益达755万元。...
汽车制造车间进行精益生产的应用，对车间提高生产效率，提升产品品质，降低生产运营成本具有现实的意义。...
该电力企业通过精益化管理，主营收入增长、成本不断下降，企业获得可观的有形价值。同时，精益化管理锻炼员工队伍，提高供电可靠性，提升客户满意度，创造巨大的无形价值。...
改善后的生产线处于高速运转状态，周期时间为24s。变速后采用的分割式单元生产线处于中速运转状态，周期时间为65s。假设高速运转状态下日产量为1000台，则在分割式单元生产线的中速运转...
通过实施6S使样板车间的工作环境能够得到明显改观，使因工作环境而离职人员比例降低；将样板车间做成公司6S推进的模板，为在全公司的推进提供经验参考。...
