安钢通过有效实施精益生产模式，推行订单拉动式生产，创新集中、统一、垂直的计划管理模式，实施高效、精准的过程管控与准时化生产，推广应用新工艺、新技术，持续开展内外对标挖潜与...
某公司是一家中型的民营企业，是专业的设计、开发、生产、销售室内健身器材的制造商。该公司拥有五万多平方米的厂房，800多名员工，产品种 ...
1、精益生产某煤矿公司结合煤炭生产行业中的管理特点和煤炭开采特点，运用精益生产方法，从以下几个方面入手，在煤炭生产过程中对精益生产 ...
1、有效分解生产计划，实施准时化生产(1)固溶工序的流动原则固溶工序是不锈钢生产流程中一个极其重要的工序。它处于轧钢--固溶--酸洗流程的 ...
略显拥挤的生产车间，方形的工作台边，几个人组成的生产单元完成全部的组装工作。没有自动流水线，没有自动搬运机，也没有自动化仓库，这样 ...
某公司5S推进小组正式成立以来，一直并着手制订5S管理推进计划。天行健管理咨询顾问认为该公司目前的5S现状...
2013年上半年门急诊人次比去年同期增长11．2％，出院人次增长14．47％，手术量比去年同期增长13．05％，业务收入增长17．30％，管理费用降低13％。...
在精益生产理论应用日益广泛的今天，快速换模技术作为精益生产体系的一部分，正得到越来越多的研究和关注。快速换模由丰田汽车的工业工程师 ...
一、公司转向架制造生产现状就目前公司转向架生产的状况而言，有推行精 益生产的基础条件。公司生产的转向架为转K6型 转向架，分为敞车和 ...
码头作业资源具有有限性、耦合性和不可存储性等特点，如何合理利用有限资源提高作业效率是提升码头企业核心竞争力的关键问题，其中需要考虑 ...
