精益供应链的设计基于几个关键原则。首先，精益的一般理念是减少或消除非增值浪费。减少浪费的概念对组织总是有益的。我们应该不断努力减少浪费时间、...
每一个精益组织都力求在尽可能短的交付周期内，通过最大限度地减少浪费和不必要的流程，为其客户提供最好的质量。起初，大多数人认为浪费是指库存，但精益...
疫情背景之下，服装企业间的竞争程度不断地升级，经济和企业的运行系统发生巨大的变革，处于转型的重要时期。为了更好地适应这些变化，很多企业开始引进 ...
许多人不喜欢冲突，因为他们担心冲突会对人际关系产生负面影响，最终会与同事闹翻。事实是，冲突是运行精益项目的固有部分。...
天行健咨询是全国领先的精益解决方案顾问公司，数十年的咨询培训经验，当你的团队需要用精益的方法解决问题时，天行健将是您最得利的伙伴和助手。 ...
现下，各类企业对于精益生产模式的追求几乎到了狂热的地步，但投入了大量时间、人力与财力后的结果是――只学到“形似”，没做到“神似”！ ...
在企业的实际运作中，我们都会陷入误区：标准的制定与操作需要分离，导致标准与现实不一致，导致执行不力甚至难以执行，进而形成恶性循环。...
实践证明，到过丰田的人大都会被丰田的员工震撼，因为丰田的员工太不一样了，不仅工作认真，还会着了魔似的为公司贡献各种小点子，以消除工作中的浪费、...
精益生产是一个新颖的生产管理模式，也是奶粉行业目前所迫切需要的。具体应用步骤如下： ...
精细化管理概念的提出为医院后勤管理工作指出了明确的方向，经过精细化的管理理念成功运用于医院后勤管理中后，避免了不必要的消耗，更有效的保障各项工作的...
