精益生产方法是无国界的，是通用的，但导入的方法却各不相同，因地区、因企业、因人不同而不同。总结这些年的实践经验和对很多企业的了解、与...
优秀的供应链管理主要集中在对柔性、库存和成本三个关键维度的理解和平衡上。Zara权衡利弊，拥有一个极好的供应链模式。Zara的供应链为公司提高...
一边，公司外部、内部的人在耳边鼓吹精益多好多好，让人感觉不做精益就要落伍了。一边，精益开始以后，其原则、方式、工具在企业里推广后看不...
计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁，精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存...
回顾40年来中国企业学习、引进丰田生产方式的历程，尽管有部分企业取得了可喜成效，然而在众多已在学丰田或想学丰田的中国企业中正系统掌握丰田...
近来，越来越多的企业热衷于精益生产，在工厂的墙上都热热闹闹地贴满了宣传画，行动计划，愿景和价值观等等。但实际的效果并不好，精益生产...
一、某机械制造公司简介某机械制造公司是一家工程机械制造型公司，到现在已拥有20多年的发展历史，年销售收入增长率达50%~60%,2009年销售收人突破...
全世界都在学精益生产，可同样一件事，有人做得好，有人做得差。为何如此？因为每个企业就像每个人一样，所在维度不一样，思维方式不一样，...
为了成功地推广精益生产，我们必须做两件事。一是将精益的实施与各部门的预算和绩效挂钩。二是在公司的每一个层面都要培养这样一个精益团队。 ...
2006年8月，通过观看西雅图儿童医院的介绍，该实验室的领导团队第一次接触到精益管理理论。...
