精益生产是能在短时间内见效的管理方法。为了取得更大的效益，公司必须不断改进，不断改进，没有最好的，只有更好的，把精益生产的概念深化到 ...
公立医院从高速发展向高质量发展转型，精益管理无疑是最重要的抓手。为更好地满足临床与患者对检测质量与效率的诉求，自动化、系统化、精益化...
丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过丰田生产体系的最为基本的支撑--全员参加的改善活动来实现的，正是这种改善活动才真正...
有精益才会有效率，有效率才会有效益，近些年来精益生产已经在各大企业大范围推广，甚至“是否推行了精益生产”已经成为检验一家企业是否为...
国内医院普遍缺乏精益管理理念，如区域布局上、流程连续上、人文关怀上以及培训教育上，实际上这里面藏着各医院之间竞争的密码和宝藏...
通常我们说一个企业实施精益不成功，无非是没有达到预期的改进效果，就做漂亮的报告，遇到阻力就无法推进；或者已经取得了一定的改进效果，但...
如今，实木门业的发展已经跨过了库存时代。实木门业存量庞大，反而是一种浪费，制约了实木门业的发展。因此，实木门制造商在生产实木门时，要...
A修车行近期发现店内顾客减少，投诉率上升，本文天行健应用精益生产来进行修车流程的优化，具体分析如下：...
六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施 ...
A模具工厂为了满足精益生产方式的要求，生产现场管理需要合理组织各种生产要素，做好一切工作，信息流要及时准确，使生产现场始终处于正常可...
