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管理资讯第83页

精益文化具有相对的稳定性,一旦形成,将产生深远的影响。那么,如何构建基于精益生产的企业文化?...

近年来,越来越多的企业开始导入精益生产管理,其中有不少企业的精益生产管理并没有给它们带来效益,解决企业中存在的问题。这是为什么呢 ...

发动机是汽车的心脏,发动机工厂实现精益生产是确保产品更新、提高产品质量和降低生产成本的关键所在。因此,如何通过发动机工厂的精益设计...

​烟草行业从2013年开始全面推进精益管理。经过数年推进,5S、看板、TWI、TPM、Kaizen,标准化作业和目视化等精益管理工具已经被广泛应用。...

但从《精益医院:世界最佳医院管理实践》一书中,我们可以感受到精益不仅仅是管理方法,更是文化。精益不是极简主义。精益的原则是消除浪费,...

在这样一个竞争日趋激烈的时代,规模生产的美国制造形式再也不能一统天下了。所以,丰田不同于福特的规模经济效应,它倡导以 彻底杜 ...

丰田已是世界制造业的标杆,丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业,他们都成功学习和实践了丰田管理模式,都成为了世界盈利最多的 ...

丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...

近年来,精益管理的概念在医疗管理领域得到了广泛的应用。精益管理在2010年前后开始在医疗领域兴起,并迅速延伸到医院的各级管理,成为各类医学...

在制造一部车之前,丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必须迫溯到源头,就是这种理念使丰田与众不同。 ...