天行健咨询精益改善师王老师：在现场里，生产顾客满意的产品或服务 （生产附加价值），才能使公司生存和兴隆。图2 - 1把“现场”摆在组织内...
天行健咨询精益改善师王老师：日文“现场”指的是“实地”——实际发生行动的场地。日本人在日常谈话中、经常使用“现场&rdq...
在新实验室的建设过程中，我们怎么样才能根据现有经验取其精华去其糟粕，而不是简单的“复制粘贴”，这是个很大的挑战，我们来看看一个新实...
在项目推进的全过程中，我们始终根据企业的特点和精益管理项目的不同阶段，采取有效的措施推进项目，对项目实施者进行有针对性的管理理念、管...
不良品是工厂中不可容忍的重大浪费现象。我们客户需要的是合乎规范要求的产品，客户不会负担不良品，很可能引起的下游延伸制品不良、检查、返...
什么是精益生产方式？天行健咨询精益生产管理专家王老师：最好的阐明方法可能是将这个革新的生产方式与人们早就接受了的两种造物方式——单件生产方式与大量生产方式作一对比。单件生产方式的生产厂家使用高度熟练的工人、简单但又是通用的工具来制 ...
天行健精益生产管理专家王老师：40年前，彼得·德鲁克曾称汽车工业为“工业中的工业”。今天，汽车制造仍然是世界上最大的制造业，每年约有5000万辆新车问世。我们中间大多数人都有一辆，不少人还有好几辆汽车。尽管我们也许并未意识到这一点，这些 ...
目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生对或错;的结论的管理方法。这种方法最...
天行健精益生产管理专家：为成功地达成改善的策略，下列是一些应推行的主要改善活动：全面质量控制 全面质量管理。及时生产方式（丰田生产体...
天行健精益生产管理专家：为实现改善策略，管理阶层必须学习推行一些基本的观念和体系：改善与管理。过程与结果。遵循PDCA循环 SDCA循环。...
