时至今日，精益生产的工具和方法被越来越多的企业所熟知和应用，却很少有企业在走上精益之路后，真正完成了精益转型。这是为什么呢？究其原 ...
大多数企业里，精益生产只是一些工具的应用，比如实施一个5S，推个TPM等等，没有系统，更没有长期。这样的精益生产并不会给企业带来收益。 ...
实践证明，推行精益生产就是让大家认为精益生产能给公司带来更好的变化，创造效益，让自己的工作更好。那么，我们怎样才能建立这种认同感呢 ...
丰田的成功一定来源于精益生产的成功，但这种看得见的生产方式背后，还有更重要的东西在支撑，这也是值得我们学习的！1、勇于挑战当年，丰 ...
简单来说，IE工业工程就是用工程的方法解决管理问题！本文，天行健咨询带大家一起来看看IE工业工程会如何推进。1、分析当前形势并设定改进 ...
IE工业工程的小伙伴应该对ECRS很熟悉吧，这是IE工业工程最基本也是最重要的工具之一，类似于精益中的5S工具。如何使用？本文就来谈谈这个话 ...
很多管理者反馈：企业已经进行精益生产好几年了，却感觉一直在原地，这是怎么回事？天行健精益生产顾问认为这可能是企业正面临着以下几种情 ...
“没有规矩，不成方圆”，强化班组建设，依靠制度来管人管事，有利于工作责任的落实，有利于规范员工行为，有利于提高工作效率。那么，如何 ...
很多管理者经常会问到这样一个问题：如何判断一个企业的精益水平？本文，天行健精益生产顾问根据企业精益发展状况分以下几个阶段，供大家参 ...
