有时，尽管尝试了不同的方法，问题可依然很顽固，并且拒绝完全消失，他们会不断地以一种或另一种方式回来。在这一点上，重要的是要了解问题 ...
精益生产依赖于许多工具，而5S管理是被广泛使用的一种。企业中，它优化了工作环境，为持续改进奠定了基础。5S事件只是在5S之后逐步进行，这 ...
即使是结构化的公司也会经历混乱和无序。这些可能表现为员工的冗余工作、过时的文档和过程中的重复。这不仅会给员工带来压力，还会给公司带 ...
精益生产是日本丰田公司开发的一种方法，用于消除制造系统中的浪费（日语中的Muda）。本质上，这种做法旨在通过提高效率来提高产品价值和客 ...
如果我们想了解精益流程改进的基础，让我们从回顾精益的定义开始。我们可以将精益定义为一个持续发展过程改进的系统，其重点是减少和消除浪 ...
由于价值是如此重要的衡量标准，因此有一种以有形的方式可视化和理解价值创造的方式是很重要的。价值流图（VSM）是一种可视化工具，有助于 ...
Kaizen 一词意味着持续改进。质量过程的实施并不意味着不需要对变更进行任何进一步的改进。事实上，大多数质量流程都会定期进行审查，然后 ...
价值流图(VSM) 是一种经过验证的工具。非常适合创建积极的组织变革、开发高效的未来状态以及在成本、质量和灵活性方面产生系统范围的收益 ...
Kaizen是一种改善生活和业务的有趣方法。这个词是日语，粗略翻译就是不断变化的意思。对于一个从未听说过Kaizen的人来说，通过Kaizen让业务 ...
让我们面对现实吧，工作场所是混乱的诞生地。它化身众多，就像一棵坏杂草，不断地探出它丑陋的脑袋。精益生产中的5S工具是抵御这个可怕的小 ...
