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管理资讯第51页

在现代工作场所的管理中,我们参考了精益生产的5S。这些S是一种工作场所组织方法,由五个日语单词发展而来:“Sort”、“seiton”、“seiso ...

找到问题的根源才是解决问题的唯一途径。很多时候,要真正找出问题的原因需要一段时间,但花费的时间是值得的。精益生产有一个简单而卓越的 ...

5S管理是确保电脑无垃圾的可靠方法。请记住,精益生产甚至在个人计算机出现之前就已经存在,而且精益生产的5S工具可以用来保持我们的电脑干 ...

如果我们可以四处飞行,观察影响我们周围环境的因素,并确定需要修复的因素,那不是很好吗?简而言之,价值流图(VSM)就是这样做的。价值 ...

什么是5S工具?这个精益生产工具是一种工作场所组织方法,有助于减少浪费和提高生产力。5S代表逐步描述工作场所组织过程的日语单词(所有单 ...

如何创建价值流图(VSM)?第一步是从客户的角度准确识别价值。换句话说,是客户指定他们认为你的产品或服务有什么价值。以下是入门的基本 ...

许多组织都在努力使工作场所井井有条。为此,组织需要建立一个系统,而5S是实现这一目标最值得尝试的方法之一。5S是一种精益思维工具,这是 ...

Kaizen是一种方法论,意思是“持续改进”。其主要思想是做小的改变以产生更大的影响,从而在减少浪费的同时提高生产力、安全性和效率。如果 ...

为了简要介绍如何在IT行业中使用5S,我们将举一个案例场景。出色地实施5S管理方法仅仅是开始,让它们保持连续流动是每个团队都需要注意的。 ...

精益是商业领域中一种流行的流程改进方法。其主要目标是使业务、运营和制造过程更高效,并帮助它们产生更高质量的结果。具体如下:1、质量 ...