当你仔细研究 Kaizen 方法时，你会注意到有6个步骤可以确保你不断做得更好。如果你能掌握并理解这6个步骤，你将能够在你的工作生活中做出 ...
您是否在您的组织中实践了精益生产的五个关键原则？其实这个概念很容易理解：只做为您的产品或服务带来价值所必需的事情。在这里，我们以最 ...
实践证明，员工是企业最宝贵的资产。为了持续改进，组织需要培养其员工。而精益生产有助于在两个方面培养员工：它培养领导者，并使员工成为 ...
价值流图（VSM），一种为您提供了发现业务中的浪费并简化流程以消除浪费的工具。它是您消除这种浪费的解决方案来源。通过VSM，公司可以缩短 ...
领导力--它是什么以及我们如何获得它？这个概念是当今商业中最具争议的话题之一。作为个人，我们倾向于我们喜欢的东西。您的性格会被相似的 ...
一些人可能认为精益生产只适用于大公司，这并不奇怪。Allied Signal、Black & Decker、Dow Chemical、Dupont、Federal Express、Gener ...
故事开始于丰田车主参观了一条装配线和大规模生产设施--这种装配线为亨利·福特赚了数百万美元。然而，丰田的高管们对此印象并不深刻。他们 ...
精益不再是制造单位的适当流程和质量管理口头禅。精益管理在制造部门的成功迟早会渗透到非制造过程中。不用说，精益办公室的成功案例比比皆 ...
Kaizen是一个日语单词，意思是有条不紊地持续改进。Kaizen 活动是一个密集的短期项目，旨在改进企业内的特定流程。通过改进流程，整个系统 ...
在商业中，没有什么是完美的。这就是为什么采用Kaizen原则是一个明智的想法。Kaizen 在日语中意为“变得更好”，被称为随着时间的推移不断 ...
