Kaizen是日本的管理传统，大致可以翻译为“通过改善变得更好”。这是一种管理哲学，它相信对生产系统的所有方面保持持续的警惕，并根据这种 ...
当我们开始结束2022年的时候，你应该为2023年一个强劲的开始做准备。不管你从事什么行业，事实是，成功始于你。无论你如何从战略上规划你的 ...
虽然Kaizen的最终目标是每天逐步持续改进，但你必须从某个地方开始。当您第一次开始实施Kaizen时，您可能需要进行流程审查，以确定最初的改 ...
在今天的大多数公司中，都有一种减少浪费和提高质量的一致动力。Kaizen方法的好处远远不止于减少浪费或提高质量，虽然很多不同的质量工具都 ...
浏览任何一本管理书籍，你会惊讶于过去的数十年出现的大量概念：SWOT分析、业务流程再造、CRM、精益生产、分析工具、修复工具和测量工具。 ...
单件流（OPF），相信制造行业的小伙伴都有所耳闻。然而，尽管它无处不在，但还是有很多人仍然不太理解它。本文，天行健精益生产顾问将与大 ...
【课程背景】二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库 ...
精益生产的主要目标是改进现有的东西。它希望通过消除浪费，提高客户满意度，从而更有效地工作，最终将产生更多的利润。那么，如果你想设计 ...
我们能否改变制造商定价的旧方式？精益生产的影响是公认的。遵循精益原则的制造商会随着时间的推移显着提高盈利能力，同时满足并超越客户的 ...
变革管理是一种帮助人们从旧状态过渡到新状态的方法。其目标是帮助组织及其员工以最有效和无缝的方式应对变化，以免中断运营。应对变化意味 ...
