【课程背景】二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库 ...
变革管理是一种帮助人们从旧状态过渡到新状态的方法。其目标是帮助组织及其员工以最有效和无缝的方式应对变化，以免中断运营。应对变化意味 ...
精益变革，也称为实施精益生产管理方法，旨在通过以下方式简化制造流程并增加客户价值：1 消除资源浪费2 开发一个系统，生成始终如一的近乎 ...
随着双十一购物季的到来，零售企业再也没有比这更好的时间来为顾客展示自己的魅力和最佳状态了。毕竟，对于许多零售商来说，购物节带来了他 ...
在大多数情况下，变革都是件好事。变革可以代表成长、成熟和创新。它可以显示个人、组织和领导者正在取得的进步。同样，变革可以促进大家努 ...
精益办公系统通过减少人力、投资和工作时间来改变工作方式，从而提高产出。有效采用精益办公系统的组织极大地提高了绩效，并提高了每小时的 ...
当你开始推行精益生产时，你就会试图用更少的资源做更多的事情。你还尝试减少或消除业务流程中的浪费，你的业务可能受到以下影响：1 由于转 ...
通常，阻碍大企业发挥其潜力的最决定性的限制因素之一是管理人力和时间不足，从长期来看，这些人力和时间不能精简运营。就会阻碍组织发展、 ...
王春城老师资深精益管理顾问天行健咨询项目总监精益管理专家质量管理专家成本管理专家效率管理专家精益变革领导者哈尔滨理工大学 学士工业 ...
决策延迟是运行良好的精益生产项目的祸根。时间是宝贵的，我们理解它会变得多么令人沮丧。延迟也是全世界生产、执行和管理过程中的一个问题 ...
