高值耗材价格贵、需求不确定，同时专业要求高，研究高值医用耗材的管理已经成为现代医院管理亟需解决的一大问题。本文探讨精细化管理在医用...
精细化管理难以落地，运营成本水涨船高，却又难以找到成本的所在，称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营...
本文讲的是在智利特慕科一家医院实施精益项目前后的对比研究，项目目标是在临床实验室的分析前阶段导入精益管理方法，最大限度地改进工作流程...
白板是精益医疗管理的工具之一。现在越来越多的医院使用白板，通过白板让住院病人了解自己的最新情况，促进患者与医疗服务提供者之间的交流...
在经营环境日益恶化的今天，管理者拥有“精益思维”很重要，精益崇尚“以人为本的思想，强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主...
随着印刷行业竞争的加剧，成本压力愈发明显。精益生产方式因其可以缩减流程，大幅降低生产成本，正越来越受到印刷行业的推崇，具体操作如下...
大家为丰田的创新秘方取了一个很土的名字——故障推动式创新。名字虽土，但十分奏效。故障推动式创新主要说的是： ...
精益转型是指企业从非精益企业向精益企业的转变，对于很多企业来说，这种转变因为改变了原来的惯性，所以转型过程充满挑战。下面的八大成功要...
房地产企业正在逐步进入“微利时代” ，内涵增长势在必行。精益管理能够帮助房地产企业实现战略的落地，为房地产企业的转型提供方法和工...
众所周知，精益转型工作牵涉到三个层面的人，即精益决策层、精益推进层和精益执行层。要顺利推进精益转型，需要有三项“管理要事”：精益是...
