相信大家一定读到过很多分析精益生产失败原因的文章，一下罗列出来十几条，说的都正确，你也不得不承认，但是却是隔靴搔痒，根本没有多少指 ...
一、班组长现场管理六大任务一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质 ...
核心提示：现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞 ...
各新老客户及公司全体同仁：为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，更好保障大家生命安全和身体健康 ...
2020春 节 放 假 通 知尊敬的各位朋友： 感谢大家在过去一年里对天行健咨询的支持与信任，同时也希望在新的一年里，天行健咨询能 ...
企业如何杜绝生产浪费，精益生产理念之浪费层次是什么？天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍：浪费层次以上各种浪费并非各自独立，而 ...
企业如何实现均衡化生产，精益生产方式均衡化生产均的优点是什么？天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍：企业实现均衡化生产均衡化是 ...
企业如何实现均衡化生产，精益生产方式均衡化生产的优点是什么？天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍：均衡化生产均衡化生产是指企 ...
企业如何有效实施精益化管理？企业推行企业精益化管理需要注意哪些内容？天行健精益生产管理王老师：伴随着社会分工越来越细和专业化程度越 ...
