对许多公司来说，良好的精益生产项目管理是通往成功的大门。如果不能避免错误，糟糕的项目管理可能会对整个项目产生负面影响。以下是在项目 ...
客户服务是应用Kaizen思维的完美领域，因为它始终是一个需要不断改进的领域。由于经常出现不同的挑战和情况，应用Kaizen有助于改进当前的协 ...
精益生产是一种消除浪费和简化工作流程的绝佳方式。众所周知，生意的好坏取决于客户，如果所销售或服务的产品没有为客户增加价值，那就是浪 ...
价值流图（VSM）是一种精益生产工具，用于可视化流程的当前和未来阶段。通常，这些阶段从产品或服务的生产一直到交付或执行。使用此工具， ...
在现代工作场所的管理中，我们参考了精益生产的5S。这些S是一种工作场所组织方法，由五个日语单词发展而来：“Sort”、“seiton”、“seiso ...
找到问题的根源才是解决问题的唯一途径。很多时候，要真正找出问题的原因需要一段时间，但花费的时间是值得的。精益生产有一个简单而卓越的 ...
5S管理是确保电脑无垃圾的可靠方法。请记住，精益生产甚至在个人计算机出现之前就已经存在，而且精益生产的5S工具可以用来保持我们的电脑干 ...
如果我们可以四处飞行，观察影响我们周围环境的因素，并确定需要修复的因素，那不是很好吗？简而言之，价值流图（VSM）就是这样做的。价值 ...
如何创建价值流图（VSM）？第一步是从客户的角度准确识别价值。换句话说，是客户指定他们认为你的产品或服务有什么价值。以下是入门的基本 ...
