从1986年开始《改善：日本企业成功的奥秘》一书出版以来，“改善”（Kaizen）一词，已被公认是一种主要的管理观念。...
天行健咨询精益改善师王老师：在现场里，生产顾客满意的产品或服务 （生产附加价值），才能使公司生存和兴隆。图2 - 1把“现场”摆在组织内...
天行健咨询精益改善师王老师：日文“现场”指的是“实地”——实际发生行动的场地。日本人在日常谈话中、经常使用“现场&rdq...
什么是精益生产方式？天行健咨询精益生产管理专家王老师：最好的阐明方法可能是将这个革新的生产方式与人们早就接受了的两种造物方式——单件生产方式与大量生产方式作一对比。单件生产方式的生产厂家使用高度熟练的工人、简单但又是通用的工具来制 ...
天行健精益生产管理专家王老师：40年前，彼得·德鲁克曾称汽车工业为“工业中的工业”。今天，汽车制造仍然是世界上最大的制造业，每年约有5000万辆新车问世。我们中间大多数人都有一辆，不少人还有好几辆汽车。尽管我们也许并未意识到这一点，这些 ...
目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生对或错;的结论的管理方法。这种方法最...
天行健精益生产管理专家：为成功地达成改善的策略，下列是一些应推行的主要改善活动：全面质量控制 全面质量管理。及时生产方式（丰田生产体...
天行健精益生产管理专家：为实现改善策略，管理阶层必须学习推行一些基本的观念和体系：改善与管理。过程与结果。遵循PDCA循环 SDCA循环。...
目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生对或错的结论的管理方法。这种方法最...
精益生产培训机构哪家好？一个好的精益生产培训机构，只有注重精益生产的咨询和培训，拥有一支成熟、经验丰富的海内外名师队伍，并具有优秀的...
