欧阳老师

• 精益咨询事业部总经理

• 韩国三星总部Six sigma BB认证（SAMSUNG 6SIGMA管理学院）

•  TPM（全员生产保全）专家（韩国）

•  精益生产（Lean）专家

• 三星中国本部（华南地区）专家级讲师

• 深圳三星（韩国）视界有限公司 制造部长

优势与专长

• 韩国三星精益生产、6Sigma研究推进专员，三星中国本部（华南地区）专家级讲师，深圳三星（韩国）视界有限公司 制造部长；

• 2011年华尊奖 — 中国管理咨询界最受尊敬时代创新人物；

• 20年工程/质量实践和管理经验，其中12年从事实施6 Sigma/精益项目和其他改善活动；

• 8年的精益/六西格玛项目实施经验，曾为亚洲多家知名企业及国际化集团公司导入精益改善/六西格玛项目，培训精益推进专员超过260名，辅导企业160家，帮助企业取得了超过数亿美元的财务收益；

• 擅长精益策划、战略实施、变革管理/六西格玛与企业持续改进系统的建立；

• 能够有效激励团队实施突破性改善，提升团队成员领导力。    

工作经历

在企业生产管理系统上有20年的工作经验，曾任深圳三星6Sigma推进部长、制造部长等职位，擅长企业生产管理系统的系列革新活动；包括：卓越现场管理系列（5S/6S) ，精益生产系列（JIT）， 全面设备管理系列（TPM），综合战略革新系列（TPI) ， 绩效管理系列 (PMS) ，极限挑战系列（Dream Time) ，全面质量改善系列（6Sigma)的辅导与策划等领域有丰富的实践经验与成功案例；推进现场改善实战经验丰富；

韩国三星（深圳）视界有限公司革新运营部精益生产、6SIGMA首任推进长，制造部长，将工厂从初期建设到成为世界一流企业的重要成员之一；全面导入TPM，JIT，6SIGMA等改善工具，全面负责主持生产部门业务；

作为深圳华昊联合企业管理顾问公司首席顾问，担任6S、TPM、精益生产、精益Six Sigma的顾问工作，凭借多年的项目实施和项目管理经验，帮助企业取得了超过数十亿美元的财务收益

主要咨询成就

服务过的客户：台佳电子、烽火科技、虹信通信、上海医药、华润三九医药、华润双鹤医药、正大天晴药业、马应龙药业、华润怡宝、华润万家、华润电力、神华集团、国华电力、唐人神集团、海信集团、长虹集团、创维集团、新航集团、汕头超声集团、科隆集团、聚飞光电、宝明光电、瀚达美光电、通常光电、赢新光电、内蒙健隆化工、河池化工、常州波林化工、华腾半导体、星欣磊机械、鸿泰门窗、常熟亿通、唐山钢铁、济南钢铁、南钢、昆钢重装、华通线缆、科瑞德电缆、东莞凯欣、广州邦普、珠海特艺、黄山永新、黄山精工、红塔集团、湛江卷烟、阜阳卷烟、常州兰翔、豫北机械、江苏新誉、江苏光王电子、协鑫硅业、常州润源、常州富通、超威电池、南都电源、京华激光、浙江鹏远、玉柴动力、恒义汽配、帝景纺织等300多家企业；

做为项目组核心顾问，对超声集团的4年辅导，系统地建立了企业的经营革新体系，成功推进6S/TPM/JIT/6SIGMA，每年为企业增收1200多万元；

华润三九药业、华润双鹤医药成为国内医药行业的标杆工厂，通过LTPM活动，每年为企业创造2000多万元；  

教育背景与资质认证

• 韩国三星总部Six sigma BB认证（SAMSUNG 6SIGMA管理学院）

•  TPM（全员生产保全）专家（韩国）

•  精益生产（Lean）专家

• 三星中国本部（华南地区）专家级讲师

• 光华管理学院研修 获SaMs证书

•  2011年华尊奖 — 中国管理咨询界最受尊敬时代创新人物。   

（以上简历为简略版，如需老师详细介绍请找客服索取，或拨打400-777-6907咨询）