看板方法在日语中也被称为“kamban”，在中文中被翻译成“看板”。这一概念与准时制（JIT）和精益生产密切相关，两者都将其用作一个调度系 ...
目前，我国大多数医院就医流程繁琐而复杂，涉及多个部门，病人多次排队多次往返，造成病人望而生畏，精益管理的宗旨是杜绝浪费，提高效率...
精细化管理概念的提出为医院后勤管理工作指出了明确的方向，经过精细化的管理理念成功运用于医院后勤管理中后，避免了不必要的消耗，更有效的保障各项工作的...
医用耗材零加成政策实施后，很多医院的业务收入明显有所降低，面临着亏损运营的压力。X医院另辟蹊径通过对医用耗材的精细化管理，减轻了医院的运行管理压力...
21世纪的中国水务市场已形成了多元化的产业格局，在此大背景下，众多水务企业迅速壮大，形成了一大批规模庞大、实力雄厚、技术先进、产业链 ...
高值耗材价格贵、需求不确定，同时专业要求高，研究高值医用耗材的管理已经成为现代医院管理亟需解决的一大问题。本文探讨精细化管理在医用...
精细化管理难以落地，运营成本水涨船高，却又难以找到成本的所在，称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营...
"我们的企业如何进行现场管理？ " "如何将精细化管理的理念落实到现场管理的具体工作中？ "现场管理人员经常提出类似的问题。现场情况干变 ...
通过学习天行健管理咨询精细化管理课程，使我深刻的认识到精细化管理强调将管理工作做细、做精，以全面提高企业管理水平和工作质量，精细化 ...
工厂精细化管理整体解决方案,如何才能做好工厂精细化管理？天行健精益生产管理专家概述：企业目标就是创造价值，也只有持续的创造价值，实现利...
一、项目背景二、从常规管理到精细化管理转变问题分析三、运营精细化管理转变过程四、运营精细化管理实施效果一、项目背景 精细化管理 ...
一、项目背景二、从常规管理到精细化管理转变问题分析三、运营精细化管理转变过程四、运营精细化管理实施效果 精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个...
精细化管理是一种先进的企业管理理念，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规 ...
