推行精益生产，实现产能提升20%，设备综合利用率提高20%，劳动生产率提升15%-20%，共计减少操作工7人、节省零件堆放面积329m2，直接经济效益达755万元。...
汽车制造车间进行精益生产的应用，对车间提高生产效率，提升产品品质，降低生产运营成本具有现实的意义。...
该电力企业通过精益化管理，主营收入增长、成本不断下降，企业获得可观的有形价值。同时，精益化管理锻炼员工队伍，提高供电可靠性，提升客户满意度，创造巨大的无形价值。...
改善后的生产线处于高速运转状态，周期时间为24s。变速后采用的分割式单元生产线处于中速运转状态，周期时间为65s。假设高速运转状态下日产量为1000台，则在分割式单元生产线的中速运转...
通过对集装箱码头精益生产技术开发和应用，提高了码头作业效率、降低了成本和能耗，为集装箱港口的智能化、低碳化、集约化发展提供了保障，但在运作精益化中岸边资源的调度与配置、能...
很多企业将本公司的发展概况、企业文化、人事制度、考勤制度、安全生产、绩效考核办法、礼仪须知等编成一本《员工手册》，许多优秀企业都有这样一整套完整的员工行为准则，迪斯尼就是...
该公司新生产厂使用方案二进行布局之后，与某公司原生产方式对比，物流量降低18%，人力减少15人，在制品库存（约3500件）消失。同时，由于机边线作业方式的推行，生产柔性大幅度提高，设...
天行健管理顾问将精益生产的部分技术运用到轮胎生产企业的方法进行了研究，将精益生产与降低生产成本、提高企业效益、激发员工潜能。采用精益生产中的部分思想，取得不错的效果。...
精益生产的推行是一个过程，要有持续改善的理念和决心。企业一旦完成了精益转型，就具备了以更低成本生产出更高质量、更高价值的产品的能力，大大提高竞争力。...
该企业通过从标准作业三件套中发现问题，进行改善，达到消除浪费，降低工时，降低在制品库存、降低品质不良等的目标，合并重组相关的工序，仅2013年在成本管理中节约30余万元；企业直接...
高速公路收费系统向顾客提供的产品是收费服务，不会导致实物的库存，不能用制造业的精益生产理论进行阐述，但停车收费系统存在大量的浪费、延迟交付、流程规划缺陷、收费操作成本增加...
经由过程对加工工艺的改良优化，缩短了加工时刻，降低了加工费用，保证了产品加工质量，降低了生产成本在不增添成本的情形下产能获得显著晋升。比改良前提横跨产效率30%以上 ...
一、A汽车公司介绍A公司成立于1999年，据天行健管理咨询了解，是上海大众安亭基地成立最晚的一个整车厂，主要以生产上海大众的中高级和多功 ...
通过布局及机器的合理布置，实现了小批量生产，使在制品、产成品的库存明显减少……资金周转率大大提高，由每年的8次提高到每年18次，每年为公司节约资金136万元。...
工厂的绩效取得了令人难以置信的提高，制造产品的前置期缩短了40%，生产线切换时间缩短了70%，上了漆的制品存货减少了40%，过时存货减少了60%，准时送货率几乎达到100%。...
啤酒行业近年来面对的竞争压力不断加剧，这就要求在管理方式上有所突破，包括:提高产量、质量，提高设备利用率、生产安全和降低消耗的优化 ...
作为我国的主要能源，煤炭在一次性能源生产和消费中占据着主导地位，不可动摇，但是近年来，由于国家的宏观调控，部分煤炭企业利润率明显下 ...
1、实施背景山东是我国烤烟生产最适宜区和优质烟叶主产区，已有百年生产历史，烤烟种植分布在潍坊、临沂、日照、淄博、青岛、莱芜等6个市的 ...
市场竟争的加剧使客户的需求逐步走向多样化、个性化，要求的交付周期逐步缩短，传统大批量备库及小批量定制周期长的生产方式，因存在较严重 ...
一、我国烟叶精益生产存在的主要问题1、众多不可控因素制约烟叶精益生产作为农业生产的一部分，烟叶大田生产是在自然条件下进行的，受自然 ...
