精益生产的核心理念之一是减少浪费。这种想法源于提高组织的效率，阻止生产和制造错误。然而，简单地说你希望减少浪费可能是一个相当宽泛的 ...
实践证明，世界上没有什么东西是绝对适合每一种情况和问题的。因为各种原因，在研究精益生产或六西格玛时，最好不要取消其中任何一种方法的 ...
1 认真对待“质量第一”我们都说“质量第一”，但我们是认真的吗。我们是否总是在生产更多缺陷之前停止生产，我们是否总是确信我们发送给客 ...
许多组织发现，他们并不总能保持持续改进活动带来的收益。从长远来看，这是保持管理层致力于建立精益文化的最大挑战之一。用精益生产快速获 ...
在精益生产现场改善的推广中，很多企业第一年如火如荼，第二年有点疲于应对，第三年开始进入迷茫期。连续几年改善之后，很多企业很迷茫，不 ...
多品种，少批量生产是应对市场变化的必然举措，要控制的要素比较多。关键是如何将这些要素合理化。多品种和少批量生产的对策是：(1)应用成 ...
精益生产方法的核心思想之一，就是尽量让流程之间的在制品数量接近甚至等于零，也就是说上一个流程的加工一结束，就转移到下一个流程进行加 ...
很多企业，看了西门子、ABB、丰田、海尔、南瑞集宝等一些先进企业的车间现场精益管理。通过用手机拍照、询问一些关于精益生产系统、流程、 ...
精益思想在帮助原始设备制造商（OEM）制定持续改进流程方面发挥了重要作用。根据精益企业制度，当涉及到精益时，每个制造商都需要知道五个基本原则。...
确保生产过程精益是许多成功的组织所做的。他们使用最少的资源，同时最大限度地提高产出，确保客户提前得到他们想要的东西。这听起来可能很昂贵或很麻烦...
Poka-Yoke（防错）是一种旨在防止操作员失误的技术，或至少将其降至可接受水平。关于如何在组织中实施poka-yoke，有各种微妙的细节，建议那些长期因人为错误而表...
疫情背景之下，服装企业间的竞争程度不断地升级，经济和企业的运行系统发生巨大的变革，处于转型的重要时期。为了更好地适应这些变化，很多企业开始引进 ...
许多人不喜欢冲突，因为他们担心冲突会对人际关系产生负面影响，最终会与同事闹翻。事实是，冲突是运行精益项目的固有部分。...
食品工厂生产管理流程及制度（从原材料进厂（检测）——生产——检测——出厂——技术指导——维修抢修）...
近日，SAIC乘用车入选2021年全国“智能制造标杆企业”榜单。围绕SAIC集团发展战略，SAIC乘用车打造了“数字化R&D+智能制造数字化供应链+数字营销”的全服务链条。通过建立business 数字化系统，SAIC乘用车可以实 ...
天行健咨询是全国领先的精益解决方案顾问公司，数十年的咨询培训经验，当你的团队需要用精益的方法解决问题时，天行健将是您最得利的伙伴和助手。 ...
现下，各类企业对于精益生产模式的追求几乎到了狂热的地步，但投入了大量时间、人力与财力后的结果是――只学到“形似”，没做到“神似”！ ...
公司根据航空发动机制造企业的现状，借鉴国外先进企业的经验，从发展的角度推进航空发动机制造精益生产。 ...
精益生产是一个新颖的生产管理模式，也是奶粉行业目前所迫切需要的。具体应用步骤如下： ...
21世纪，全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代。“精益生产”在几十年实践中得以成熟并完善，成为企业赢取市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。 ...
