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精益生产第17页

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推进精益生产与促进智能制造没有矛盾,精益生产不仅是智能制造的基础,也是智能制造的目的。...

通过精益生产,医药企业可以获得降低成本、提高运营效率和长期顾客粘性的持久竞争优势。...

目前,精益生产已被许多企业所采用,取得了很大的成效,积累了大量的经验,服装企业对精益生产的需求十分迫切,精益生产的正确实施将给服装...

精益生产是先进的管理模式,在实施和坚持上多少有些困难。印刷企业仅仅遵循书本上的方法是不现实的。为了帮助员工转变观念,更有效地实施精益...

精益工厂设计应综合精益生产思想、系统工程、企业管理等知识,借助并行技术、信息技术等手段,确定符合精益生产理念要求的工厂设计方案。...

低成本、高效率、高质量地进行的精益生产方式,最大限度地使顾客满意。两大支柱是精益生产方式准时化与人员自主化...

精益生产认为不良品的生产往往是一个管理问题,可以通过改变管理方法来实现。因此,精益生产模式下的现场质量控制方法简单实用,如:...

火力发电厂为连续生产能源企业,推行精益生产有其自身的特点,不能照搬丰田模式或其他制造模式。在推广过程中,要结合本企业的特点,找出重点...

企业怎样才能成功推行精益生产呢?天行健分享精益六步法,助力企业精益生产取得成功。 ...

精益文化具有相对的稳定性,一旦形成,将产生深远的影响。那么,如何构建基于精益生产的企业文化?...

近年来,越来越多的企业开始导入精益生产管理,其中有不少企业的精益生产管理并没有给它们带来效益,解决企业中存在的问题。这是为什么呢 ...

发动机是汽车的心脏,发动机工厂实现精益生产是确保产品更新、提高产品质量和降低生产成本的关键所在。因此,如何通过发动机工厂的精益设计...

在这样一个竞争日趋激烈的时代,规模生产的美国制造形式再也不能一统天下了。所以,丰田不同于福特的规模经济效应,它倡导以 彻底杜 ...

丰田已是世界制造业的标杆,丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业,他们都成功学习和实践了丰田管理模式,都成为了世界盈利最多的 ...

丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...

在制造一部车之前,丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必须迫溯到源头,就是这种理念使丰田与众不同。 ...

精益生产的目标设定要遵循规则,否则持续精益工作的效果将大大降低。这些年的精益工作经验和不断向精益行业的大师们学习,对于精益目标的设定...

精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度,才能充 ...

针对药品生产企业生产管理的现状和难点,我们提供了精益生产系统解决方案,简而言之,就是抓住两个关键点: ...

随着全球经济一体化进程的加快,航空制造业的竞争环境已经发生了剧烈的变化。中国的航空制造业目前仍处于中低水平,即使 是在中国投资的外...