一次就做到位，是一种以结果为导向的精益控制方法，是避免各种行动浪费的最有效策略。正如一家医院的首席执行官所说：“员工下班后不应该浑身...
Zara世界闻名的成功商业模式之一就是精益生产。Zara近年来取得了成功，这可以归结为四个因素：拥有大量的设计师；公司本身有9家成衣工厂，从新模...
不要把精益生产看得多么神秘，只要企业上下全部秉持 “持续改善”经营理念，并始终真心追求，你就已经在精益生产之中了。 ...
为成功地达成改善的策略，下列是一些应推行的主要改善活动：全面质量控制 全面质量管理。及时生产方式（丰田生产体系）。全员生产保...
学习精益生产15年、20年之后，总结一下,成功者却寥寥，除了在丰田集团，我们还没有发现任何公司能够像丰田汽车那样---系统、高效和持续地应用精益...
精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。...
厂区整体环境的目视管理企业为塑造形象，培养独有的企业文化，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色、道路的规划、企业文化的宣...
这自然都想到了精益生产，也是很多企业突破瓶颈的重要途径。尤其是钣金中小企业，在自身竞争优势不足的时候，更是有强烈的愿望在企业内部实施...
精益生产深奥吗，不深奥。丰田精益生产的创始人大野耐一说过：精益生产这些东西，只要是能数清自己10根手指头的人，谁都可以导入。...
很多小企业都有实施精益生产项目的愿望，奈何没有专业人才，那么，小企业应该如何推进精益生产项目，下面是我们的一些思考：...
2021年苏州农村商业银行携手天行健咨询开展六西格玛流程优化项目。3月5日，苏州农村商业银行通过精益六西格玛GB培训，顺利迎来精益六西格玛项目的启动。农商银行精益六西格玛项目启动苏州农村商业银行法律合规部总经理李丽进行开班宣讲首期精益六西 ...
精益生产和六西格玛的差别是什么？这个问题通常可以被理解为：“我究竟应该是采用精益生产还是六西格玛来改善我的业务活动？” 在回答这个问题之前，让我们先来简要回顾一下这两种工程改善方法的产生背景。精益生产精益生产（Lean Production，简 ...
小李是公司的管理骨干。他被派到天行健咨询公司参加精益生产培训。他理解了如果缩短生产周期，就会给企业创造更大的利润，于是按照老师的讲解...
《图解精益生产》以全球精益生产的标杆企业丰田汽车为研究对象，通过回顾丰田汽车的成长路径，全面剖析TPS的产生背景、理论框架与推行特征，并以生动活泼的漫画方式，将原本庞杂的TPS技术系统、抽象的丰田改善文化形象地呈现在读者面前。...
每个企业都有不同的运作模式，精益生产的实际操作也总会遇到这种或那样的问题，那么如何更好地落地精益生产？...
通常情况下我们说一个企业推行精益不成功，不外乎说没有取得想象中的改善成果， 流于做漂亮的报告，碰到阻力推进不下去；或者说取得一定的改善...
对于精益实践的反省，是值得从业者和老板、资方深度思考的事情--为什么西方企业成功了，丰田生产的东方哲学理念反而没有在中国开枝散叶呢...
近年来，“精益生产”在国内企业中的应用越来越广泛，在每一分钟的企业生产中，通过“精益生产”实现生产过程优化、缩短TAT、减少潜在误差的意...
制造业圈里待得久了，就会经常听到有企业家讨论精益生产，但大多数言论透漏出搞精益很累，一直在模仿别人，天天应付检查，报告…… ...
这是在一家轮胎制造公司，有关5S活动所发生的实例。说明了5S如何在流水线生产的过程中，使现场改善了生产能力，同时节省了更多使用空间的魅力。...
