精益生产在应用中带给我们一个重要的信息：应用和它所基于的基本概念是两回事。基本概念是通用的，应用是基本概念在一个特定环境的演绎。正 ...
精益生产的工具和技巧，书上都有。看板模式和填充规则也已经在其他企业看到和学到。为什么还不能成功呢？复制别人的全流程、系统、看板，为 ...
很多实施精益生产的企业都有这样的感受：花了很多时间、精力，效果不明显，老板不满意，员工不待见，深深的自我怀疑 为什么精益生产 ...
搞精益生产的管理人都明白这个道理：灭掉着火的源头，才是解决根本问题的办法。在天行健精益生产顾问这么多年的职业生涯中，无论是生产、管 ...
许多企业在实施精益生产时，除了精益基础薄弱、缺乏系统、没有改进文化外，影响精益生产实施的一个非常重要的因素是计件制，今天我们来谈谈 ...
大多数企业里，精益生产只是一些工具的应用，比如实施一个5S，推个TPM等等，没有系统，更没有长期。这样的精益生产并不会给企业带来收益。 ...
实践证明，推行精益生产就是让大家认为精益生产能给公司带来更好的变化，创造效益，让自己的工作更好。那么，我们怎样才能建立这种认同感呢 ...
丰田的成功一定来源于精益生产的成功，但这种看得见的生产方式背后，还有更重要的东西在支撑，这也是值得我们学习的！1、勇于挑战当年，丰 ...
很多管理者反馈：企业已经进行精益生产好几年了，却感觉一直在原地，这是怎么回事？天行健精益生产顾问认为这可能是企业正面临着以下几种情 ...
很多管理者经常会问到这样一个问题：如何判断一个企业的精益水平？本文，天行健精益生产顾问根据企业精益发展状况分以下几个阶段，供大家参 ...
仓储管理确实是一个容易被忽略的环节，因为大家都想当然地认为：仓储大家都有；仓储管理就那么回事。让仓库保管员收货、发货，不要丢东西就 ...
为什么要全员持续改善通过对全体员工实施改善活动，可以创造一个易于工作的工作场所，降低生产成本，改善员工的安全工作环境，提高产品质量 ...
精益生产推行中遇到的问题数不胜数，大致总结，主要有以下几类。总结不同精益专家的建议，天行健精益生产顾问分享如下：问题一：如何保证公 ...
最近，很多学员在问：如何成为一名优秀的精益生产咨询师？这个问题和为什么6个博士4个月都解决不了的问题，北大的韦神却能一夜之间解决一样 ...
课程背景一场突如其来的疫情打乱了中国经济的正常运行，中美贸易战的纠缠给经济环境蒙上阴影。企业正面临有史以来最大的挑战。怎样才能立足 ...
精益生产在企业的实施，除了精益基础薄弱，缺乏制度，缺乏改进文化之外，还有一个很重要的因素在影响着精益生产的实施，那就是“计件制”。 ...
转眼2022年已经进入4月底，各大公司已经开始拟定今年的精益生产计划。但是面对精益生产，还是有很多企业无所适从。很多人认为推行精益不是 ...
SMED（快速切换），对于精益生产系统和简化准备操作至关重要。本文，天行健精益生产顾问总结了以下8条简单规则可以帮助企业实现快速切换：1 ...
“精益生产”这个词我们都很熟悉，看文章的你应该也在用精益工具，甚至在用精益感知人生。...
