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精益生产第31页

总共有 645 条记录

一、某服装加工车间的现状该品牌服饰是一个多年以服装加工为主的公司,近年来,由于服装外贸订单的增加,原先的加工车间生产量已经无法满足 ...

一、某钢铁集团精益生产管理的实施1、实施精益生产管理是应对企业面临危机的重要举措。2008年下半年以来,随着国际金融危机的扩散和蔓延, ...

电网企业生产管理具备其特殊性,精益生产管理实施以“坚持安全第一,履行好社会责任”为前提。电网企业生产管理的主要对象是电网运行和设备 ...

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”经过前期近一个月的细化调研、项目组织搭建等项目准备工作后,2014年9月23日上午,国内家具贴面板材行 ...

标杆仿学2018天行健标杆企业仿学路线推荐1、丰田-世界第一,行业霸主2008年,丰田汽车全球销量为800万辆,超过通用汽车成为全球第一大汽车 ...

8月16日,浙江某电器集团公司邀请天行健咨询首席顾问尹明老师开展了精益生产导入培训。培训在公司5号会议室进行,公司精益项目组成员及本部 ...

2014年7月9日下午,《精益生产运营之赢在执行》培训在某家电集团公司培训室举行。公司各精益项目组长、精益干事等共42人参与了此次培训。此 ...

一、推行方法可以按“先主业推进,再全面推广”的方针,首先选取己形成主业的产品推进精益生产管理,按照各主业产品纲领性生产能力,理清生 ...

一、原布线工艺介绍城轨车辆制造原来的布线工艺是延续了法国ALSTOM的手工下线、预布线的模式。这种模式本身具有模块化的形式,依据车顶、底 ...

结合煤气工艺系统分散特性和能源集中管理的客观状况,济钢采用精益生产管理模式作为进行生产计划、组织、管理、指导、控制、监督和检查的重 ...

一、钢铁行业存在的主要问题随着国际市场对我国钢铁企业造成的压力,使企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与世界先进企业相比,还 ...

一、某机电制造公司在推行精益生产过程中的问题1、不能明确地认识精益生产方式精益生产的基础与条件就是改善。同时,很多企业要推行精益生 ...

一、推行方法可以按“先主业推进,再全面推广”的方针,首先选取己形成主业的军工、民船、桥梁等产品推进精益生产管理,按照各主业产品纲领 ...

1、工艺布局将车间现场按照减少周转的要求,对空重车阀组装试验区域进行了重新规划。将空重车自动调整装置组装区域分成十大块,分别为:管 ...

在实施单元制造之前应充分考虑其优缺点。并结合自身的生产特点,合理设置单元小组,才能最大程度上利用单元制造带来的各种效益,减少生产浪费,降低生产成本。...

按照精益生产的要求,采用“拉动式”生产系统。根据上下道工序的生产情况来决定锌电解厂的生产规模,这就要坚持准时化生产,通过准时化生产来保证在必要的时间生产必要产量的合格产品...

安钢通过有效实施精益生产模式,推行订单拉动式生产,创新集中、统一、垂直的计划管理模式,实施高效、精准的过程管控与准时化生产,推广应用新工艺、新技术,持续开展内外对标挖潜与...

某公司是一家中型的民营企业,是专业的设计、开发、生产、销售室内健身器材的制造商。该公司拥有五万多平方米的厂房,800多名员工,产品种 ...

1、精益生产某煤矿公司结合煤炭生产行业中的管理特点和煤炭开采特点,运用精益生产方法,从以下几个方面入手,在煤炭生产过程中对精益生产 ...

1、有效分解生产计划,实施准时化生产(1)固溶工序的流动原则固溶工序是不锈钢生产流程中一个极其重要的工序。它处于轧钢--固溶--酸洗流程的 ...