某导航装备公司为解决当前问题，提高产能，通过产线、车间整体布局设计，实现4种产品的智能装配测试工作，打造精益柔性的智能车间，实现技术...
一边，公司外部、内部的人在耳边鼓吹精益多好多好，让人感觉不做精益就要落伍了。一边，精益开始以后，其原则、方式、工具在企业里推广后看不...
精益生产一直是大家关心和关注的的一个重要内容，精益生产不是一句简单的口号而已，精益生产涉及到库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管...
计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁，精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存...
回顾40年来中国企业学习、引进丰田生产方式的历程，尽管有部分企业取得了可喜成效，然而在众多已在学丰田或想学丰田的中国企业中正系统掌握丰田...
近来，越来越多的企业热衷于精益生产，在工厂的墙上都热热闹闹地贴满了宣传画，行动计划，愿景和价值观等等。但实际的效果并不好，精益生产...
一、某机械制造公司简介某机械制造公司是一家工程机械制造型公司，到现在已拥有20多年的发展历史，年销售收入增长率达50%~60%,2009年销售收人突破...
全世界都在学精益生产，可同样一件事，有人做得好，有人做得差。为何如此？因为每个企业就像每个人一样，所在维度不一样，思维方式不一样，...
当今企业，精益的号角吹得嘹亮，大到世界顶尖企业，小到家庭作坊，都在进行精益生产，学习丰田模式，大有不做精益，不好意思和人打招呼的感觉...
为了成功地推广精益生产，我们必须做两件事。一是将精益的实施与各部门的预算和绩效挂钩。二是在公司的每一个层面都要培养这样一个精益团队。 ...
2006年8月，通过观看西雅图儿童医院的介绍，该实验室的领导团队第一次接触到精益管理理论。...
很多企业在推行精益生产时，都会碰到员工不配合的情况。这确实是一个非常棘手的问题，到底该如何解决？...
CJ韩国株式会社成立于1953年11月，以第一制糖工业株式会社起步，1978年CJ集团在香港设立了办事处，为开展中国事业奠定了基础。1992年中韩建交之后，...
聊到精益生产，很多朋友第一时间都会想到日本，受益于丰田模式的运用，日本在短短二十多年的时间，就缔造了工业奇迹。 ...
针对家居行业的生产管理现状与痛点，精益管理提供了系统化解决方案，简言之就是要把握好2个关键点：...
经过多年的摸索，我们知道，精益生产在学习和借鉴上，不能追求一蹴而就，急功近利更是要不得的，办这个事情的几个轮廓步骤，是绕不开的。 ...
三一不仅生产行销全球的工程机械，还生产挖掘机指数，为分析宏观经济形势提供重要支撑。如今，“挖掘机指数”每月向相关部门报送，其背后的三一设备数量已增至60多万台，三一挖掘机销量已从国内第一提升至“世界 ...
做精益的人都知道：库存是生产万恶之源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题，它是工业的“生产的化妆品”，粉饰太平。...
本文6个现场改善方法如果落实下去，能够使生产现场的工艺路线变得顺畅，平面布置更加合理，生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便，...
当下很多已经初步形成规模的生产型企业，其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后，无论是...
