三一不仅生产行销全球的工程机械，还生产挖掘机指数，为分析宏观经济形势提供重要支撑。如今，“挖掘机指数”每月向相关部门报送，其背后的三一设备数量已增至60多万台，三一挖掘机销量已从国内第一提升至“世界 ...
做精益的人都知道：库存是生产万恶之源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题，它是工业的“生产的化妆品”，粉饰太平。...
本文6个现场改善方法如果落实下去，能够使生产现场的工艺路线变得顺畅，平面布置更加合理，生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便，...
当下很多已经初步形成规模的生产型企业，其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后，无论是...
总之，IE作为一个科学管理工具，是现代任何管理思想 方式（精益生产方式）成功必不可少的一个工具。某种程度上讲，精益就是做正确的事，IE是正确...
中国绝大多数企业处于工业1 0、工业2 0，工业3 0的企业少之又少，达到智能制造的企业更少，除了投资巨大金额的同时，也需要对未来的精准预判；...
国内鞋履行业进入了行业洗牌的深水期，这也迫使鞋业开始迅速转入革新状态，植入精益生产，以最少的投入资源，换取最高效的产出，涅槃重生 ...
许多企业都在推行精益生产，有的已经还不止一次，但成功者依然寥寥，丰田好像还是精益生产界硕果仅存的一朵奇葩，至今还屹立第一。为什么呢？ ...
当今市场正朝着多样化、个性化的方向拓展，尤其是在产品周期这一块，在大规模经济发展模式下，越来越多的产品进入买方市场，然而小型加工制造...
越来越多的企业家们都急切地要做精益生产，但又苦于缺乏经验，那有没有一种开展精益的好办法，依靠现有人员就可以搞定的呢？...
一次就做到位，是一种以结果为导向的精益控制方法，是避免各种行动浪费的最有效策略。正如一家医院的首席执行官所说：“员工下班后不应该浑身...
Zara世界闻名的成功商业模式之一就是精益生产。Zara近年来取得了成功，这可以归结为四个因素：拥有大量的设计师；公司本身有9家成衣工厂，从新模...
不要把精益生产看得多么神秘，只要企业上下全部秉持 “持续改善”经营理念，并始终真心追求，你就已经在精益生产之中了。 ...
为成功地达成改善的策略，下列是一些应推行的主要改善活动：全面质量控制 全面质量管理。及时生产方式（丰田生产体系）。全员生产保...
学习精益生产15年、20年之后，总结一下,成功者却寥寥，除了在丰田集团，我们还没有发现任何公司能够像丰田汽车那样---系统、高效和持续地应用精益...
精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。...
厂区整体环境的目视管理企业为塑造形象，培养独有的企业文化，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色、道路的规划、企业文化的宣...
这自然都想到了精益生产，也是很多企业突破瓶颈的重要途径。尤其是钣金中小企业，在自身竞争优势不足的时候，更是有强烈的愿望在企业内部实施...
精益生产深奥吗，不深奥。丰田精益生产的创始人大野耐一说过：精益生产这些东西，只要是能数清自己10根手指头的人，谁都可以导入。...
很多小企业都有实施精益生产项目的愿望，奈何没有专业人才，那么，小企业应该如何推进精益生产项目，下面是我们的一些思考：...
