我经常反思：为什么公司在业务中难以应用精益生产？无数组织已经或正在尝试以某种形式部署精益，但在取得一些早期成果后，大多数组织对这一 ...
今天你“精益”了吗？这是我们在工作中常听到的一句话“精益”一词如同网红语言一样有趣那么，精益究竟是什么？01、什么是精益？ 有关精益 ...
现代世界的各个行业和专业领域催生了大量解决问题的技术，其中一些技术规模较小，而另一些更适合跨组织多个部门的重大项目。选择正确的方法 ...
业务报告是精益生产的重要组成部分。企业需要通过不断评估和报告自己的目标、指标和目标来了解自己的绩效水平。在这些测量和报告之后，可以 ...
01、什么是运输浪费？运输是精益生产七大浪费之一，它是产品从一个地点到另一个地点的移动。这可能是从加工车间到焊接车间，或从中国的生产 ...
一、什么是缺陷浪费缺陷浪费是精益生产的七大浪费之一，是指产品或服务偏离客户要求或规范的情况。当你谈论浪费时，大多数人想到的是缺陷， ...
1 什么是过度加工浪费过度加工浪费是精益制造的七大浪费之一；过度加工浪费为产品增加的价值超过了客户实际需要的价值。2 过度加工浪费的成 ...
精益生产现场管理中包含了无数工具，但，今天是入门课程，我们只看其中4大基础工具：5S、A3、晨会和5 Why。一、5S简单地说，5S是一种工具 ...
如今，人们越来越普遍地认识到精益生产对一个组织的帮助是巨大的。总的来说，只要你能以某种抽象的方式将所做的视作产品，你也能在你的工作 ...
如今，精益生产无处不在，我们很难错过所有关于它的讨论。然而，与此同时，人们往往发现很难精确定位精益背后的确切理念，如果你向他们提出 ...
精益生产的核心理念之一是减少浪费。这种想法源于提高组织的效率，阻止生产和制造错误。然而，简单地说你希望减少浪费可能是一个相当宽泛的 ...
实践证明，世界上没有什么东西是绝对适合每一种情况和问题的。因为各种原因，在研究精益生产或六西格玛时，最好不要取消其中任何一种方法的 ...
1 认真对待“质量第一”我们都说“质量第一”，但我们是认真的吗。我们是否总是在生产更多缺陷之前停止生产，我们是否总是确信我们发送给客 ...
许多组织发现，他们并不总能保持持续改进活动带来的收益。从长远来看，这是保持管理层致力于建立精益文化的最大挑战之一。用精益生产快速获 ...
在精益生产现场改善的推广中，很多企业第一年如火如荼，第二年有点疲于应对，第三年开始进入迷茫期。连续几年改善之后，很多企业很迷茫，不 ...
多品种，少批量生产是应对市场变化的必然举措，要控制的要素比较多。关键是如何将这些要素合理化。多品种和少批量生产的对策是：(1)应用成 ...
精益生产方法的核心思想之一，就是尽量让流程之间的在制品数量接近甚至等于零，也就是说上一个流程的加工一结束，就转移到下一个流程进行加 ...
很多企业，看了西门子、ABB、丰田、海尔、南瑞集宝等一些先进企业的车间现场精益管理。通过用手机拍照、询问一些关于精益生产系统、流程、 ...
精益思想在帮助原始设备制造商（OEM）制定持续改进流程方面发挥了重要作用。根据精益企业制度，当涉及到精益时，每个制造商都需要知道五个基本原则。...
确保生产过程精益是许多成功的组织所做的。他们使用最少的资源，同时最大限度地提高产出，确保客户提前得到他们想要的东西。这听起来可能很昂贵或很麻烦...
