在整个制造工厂中，精益的主战场有两个，一个是工厂里的车间，一个是前端供应链。它们基本上决定了整个工厂的运营水平。那么，如何建立精益 ...
精益供应链的设计基于几个关键原则。首先，精益的一般理念是减少或消除非增值浪费。减少浪费的概念对组织总是有益的。我们应该不断努力减少浪费时间、...
每一个精益组织都力求在尽可能短的交付周期内，通过最大限度地减少浪费和不必要的流程，为其客户提供最好的质量。起初，大多数人认为浪费是指库存，但精益...
优秀的供应链管理主要集中在对柔性、库存和成本三个关键维度的理解和平衡上。Zara权衡利弊，拥有一个极好的供应链模式。Zara的供应链为公司提高...
精益生产(Lean Production,简称LP)源自于日本丰田公司，又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益等。精益生产...
精益生产(简称LP)源自于日本丰田公司，又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等。精益生产意味着及时制造，排除...
许多企业之所以未能建立起良好的精益供应链管理体系就是因为其缺乏对于长期坚持实行新策略的组织管理。虽然，对于失败常常会有很多种原因， ...
