天行健精益生产管理专家概述：对于任何一个企业而言，采购工作无疑都是生产的第一步。企业采购作为一家企业成本控制的关键环节，对企业的生 ...
目前,实行精益生产管理已是1个企业发展的必然趋势，结合加工制造业特点推广营销精益生产管理全是最应大力开展的此项供应链创新发展，精益生 ...
精益产品开发之道：精益产品开发系统包括三个要素，即人、流程和技术。以丰田为例，丰田的精益产品开发系统，可以为新产品的开发提出一系列...
精益产品开发，丰田汽车建立竞争优势的基础丰田汽车之所有取得成功，除了众所周知的丰田精益制造模式之外，丰田的精益产品开发模式也是非常 ...
如何改善产品的设计质量呢?我们必须从众多新兴的设计理论和方法中汲取营养。公理设计、稳健设计和六西格玛设计是三种与设计实践结合较为...
精益生产管理中有十大工具，看板管理是精益生产中的十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上 ...
企业实施精益生产有什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理...
传统采购往往看重的只是价格，或者偏重价格而忽略价廉物美而比较致命的地方是一味地压低价格，最终导致供应商要么摊牌没法合作，导致 ...
传统采购往往看重的只是价格，或者偏重价格而忽略;价廉物美;。而比较致命的地方是一味地压低价格，最终导致供应商要么摊牌没法合作...
企业走精益之路，说到底是企业全体员工通过精益改善行动，朝着理想的目标不断修炼意识、思维和能力的过程。企业领导有必要从自己开始转变观 ...
精益研发是源自企业的实际需求，植根在企业研发实践之中，它基于企业应用需求的同时又顺应制造业发展趋势，将引领未来信息化的发展。精益研发...
精益研发核心问题显露 企业研发陷入困境当今制造业领域的产品研发模式已经呈现出高度综合化、协同化和全程化发展趋势，产品日趋复杂，技术 ...
如果浪费不消除，是很难把成本降下来的。像丰田，一直以消除浪费为目标，用了近70年的时间，进行成本减半。消除浪费的方法主要有2种：第一 ...
如果浪费不消除，是很难把成本降下来的。像丰田，一直以消除浪费为目标，用了近70年的时间，进行成本减半。消除浪费的方法主要有2种：...
精益用户体验和敏捷用户体验这两种方法对于设计师来说并不陌生，但对于设计新人来说，想准确地对二者进行区分是件不容易的事。如果你在谷歌 ...
对烟草企业尤其是基层单位而言，该如何推进精益文化落地呢？精益文化的内涵：精益文化最初源自精益生产的概念，相较于精益生产外在的、表象的...
改善就是谁都能做到改善就是能够简单快速做到改善并不是费劲，而是轻松谁都能做到的，只需要一点窍门被全世界关注的改善（KAIZEN） “改 ...
质量是企业的生命，这一命题被许多优秀的企业奉为金科玉律，这些企业也因为信奉质量哲学，成为了举世瞩目世界级跨国公司。这些公司包括发明 ...
8月份PMC柔性生产计划、物料控制与仓储管理简介PMC = Product Material Control是生产计划及物料控制，通常分为两个部分，PC：指生产控 ...
