1、有效分解生产计划，实施准时化生产(1)固溶工序的流动原则固溶工序是不锈钢生产流程中一个极其重要的工序。它处于轧钢--固溶--酸洗流程的 ...
1、关注系统精益六西格玛的力量在于整个系统，它不是简单的精益与六西格玛的相加，而是要把精益和六西格玛有机的结合起来相互补充。当问题 ...
某公司5S推进小组正式成立以来，一直并着手制订5S管理推进计划。天行健管理咨询顾问认为该公司目前的5S现状...
2013年上半年门急诊人次比去年同期增长11．2％，出院人次增长14．47％，手术量比去年同期增长13．05％，业务收入增长17．30％，管理费用降低13％。...
在精益生产理论应用日益广泛的今天，快速换模技术作为精益生产体系的一部分，正得到越来越多的研究和关注。快速换模由丰田汽车的工业工程师 ...
一、公司转向架制造生产现状就目前公司转向架生产的状况而言，有推行精 益生产的基础条件。公司生产的转向架为转K6型 转向架，分为敞车和 ...
码头作业资源具有有限性、耦合性和不可存储性等特点，如何合理利用有限资源提高作业效率是提升码头企业核心竞争力的关键问题，其中需要考虑 ...
一、传统捆包式T恤缝制流水线存在的问题 二、利用精益生产对该流水线进行改造 ...
一、公司水龙头生产线价值流图分析 二、改进方法的实施 三、改进效果分析...
一、某公司概况。某公司是一家以欧美为主要市场,面向铸造行业的美国小型加工企业。加工的产品为小型精密机械零部件和铸造专用产品,例如芯撑 ...
1、收集基础数据 2、U型生产线的设计讨论，确定生产线方案 3、标准作业组合票的要求。进行作业设计 4、设备搬迁策划、准备及实施 5、U型生产线运行保障 6、U型线初步运行效果...
(一) 集团概貌该集团是大型的国有独资企业，隶属于国内兵器著名工业集团。1950年建厂，我国首台自行研发的轻便式坦克及首门口径大履带型火 ...
1、收集基础数据由于原先的机群式加工没有节拍的概念,也缺乏必要的加工数据,所以布局工作必须先从基础数据的收集测定开始。企业按照咨询公 ...
如何在生产制造领域逐步开展精益化管理?1 以提高认识转变观念为先导，充分认识生产制造领域实施精益化管理的紧迫性。精益生产方式中将制造 ...
一、某陶瓷公司开展精益生产中发现的问题精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，它是一套与企业环境、文化以及管理方法等高度 ...
许多企业之所以未能建立起良好的精益供应链管理体系就是因为其缺乏对于长期坚持实行新策略的组织管理。虽然，对于失败常常会有很多种原因， ...
徐州华鑫发电有限公司是由香港华润集团旗下华润电力工程服务有限公司、徐州华源投资有限公司在江苏省徐州市投资兴建的发电企业。公司装机容 ...
精益生产技术自日本丰田汽车公司的大野耐一等人于上世纪50年代创立并推广以来,在全球范围内得到了广泛的重视和应用。日本、欧美等发达国家 ...
如果说丰田汽车以“精益生产”成为全球制造企业学习的标杆，那么，另一个全球领先公司通用电气（GE)的传家宝又是什么?恐怕并不是众所周知...
精益生产模式在制药企业中的应用，实现了“高品质、高效率、低成本、低库存”的生产目标...
