不良品是工厂中不可容忍的重大浪费现象。我们客户需要的是合乎规范要求的产品，客户不会负担不良品，很可能引起的下游延伸制品不良、检查、返...
企业如何杜绝生产浪费，精益生产理念之浪费层次是什么？天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍：浪费层次以上各种浪费并非各自独立，而 ...
精益生产理念之七大浪费类型以精益生产的浪费观点来审视企业，就会发现到处存在各种不同的浪费。丰田公司总结以下几种浪费类型：（I）制造 ...
现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量 ...
如果浪费不消除，是很难把成本降下来的。像丰田，一直以消除浪费为目标，用了近70年的时间，进行成本减半。消除浪费的方法主要有2种：第一 ...
如果浪费不消除，是很难把成本降下来的。像丰田，一直以消除浪费为目标，用了近70年的时间，进行成本减半。消除浪费的方法主要有2种：...
所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在最短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产 ...
精益生产的精益生产原则:精益生产原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产 ...
什么是精益生产?管理八大浪费以及制造过早（过多）浪费的消除产生和消除，那我们现在就来讲讲精益生产管理八大浪费中库存浪费的定义...
制造过早（多）浪费是精益生产管理八大浪费中的首恶，在精益生产管理中则被视为最大的浪费。 为什么制造过早（多）浪费是精益生产管理八大浪费...
精益生产管理八大浪费中制造过多或过早的浪费是指生产超额完成任务，而过多地制造和提前生产所造成的浪费。而造成精益生产管理八大浪费中产生...
八大浪费是丰田精益生产管理中非常重要的一个观念。丰田人认为要消除浪费，持续改善，企业才能保持良性运转，竞争力才会提升。精益生产管理七...
一、浪费现状改善为了让员工能更清晰地认识到公司运营中的出现浪费,现将电子厂容易出现的浪费现状分别说明如下:1、人:员工有效工作时间不高 ...
