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制造业第1页

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回顾40年来中国企业学习、引进丰田生产方式的历程,尽管有部分企业取得了可喜成效,然而在众多已在学丰田或想学丰田的中国企业中正系统掌握丰田...

厂区整体环境的目视管理企业为塑造形象,培养独有的企业文化,在整体形象上要形成一种独有的标准,比如整体的着色、道路的规划、企业文化的宣...

目视化管理是指通过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生对或错;的结论的管理方法。这种方法最...

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导读:精益生产是制造业提升效率和竞争力的重要思想和方法论,众多的企业都想要通过精益生产提升企业竞争力。那如何在短时间内对制造型企业 ...

天行健精益生产管理专家概述:对于任何一个企业而言,采购工作无疑都是生产的第一步。企业采购作为一家企业成本控制的关键环节,对企业的生 ...

每个企业推行精益生产时的情况都不尽相同,因此着手点也不是唯一的,应该参考企业的长期战略和近期目标、企业目前的管理水平、所在产业链的 ...

一、汽车制造业管理中存在的问题1、生产运营与生产现场有待改善在生产运营的过程中,部分工作人员生产观念落后,没有形成以订单为中心的运 ...

精益生产技术自日本丰田汽车公司的大野耐一等人于上世纪50年代创立并推广以来,在全球范围内得到了广泛的重视和应用。日本、欧美等发达国家 ...