在5S咨询公司指导下，经过公司全体员工共同努力实施6S，顺利通过了6S管理初级阶段验收和阶段性验收。以上是该公司6S推行过程取得的一点小经验。...
精益生产管理中 6S管理包含有整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全六大基本元素，起源于日本，指的是对于生产中各要素，比如人员和物资等进行有...
一、存在的问题和不足经过摸索和努力，工区在6S管理向现场推行中取得了一定的成效，但距离目标还有差距，我们的工作还存在很多的薄弱环节， ...
6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，通过6S活动，可以提高生产效率，保证质量，降低浪费，维持生产流程的安全，进而使员工保持 ...
通过实施6S使样板车间的工作环境能够得到明显改观，使因工作环境而离职人员比例降低；将样板车间做成公司6S推进的模板，为在全公司的推进提供经验参考。...
制度有了，如何让大家养成习惯呢？6S管理中的“素养”阶段让大家养成好习惯的做法主要包括...
