5S的实施已成必然，不管什么的企业都会在这一方法上有所行动，但大多数企业都是维持在初步的水平，无法深入持续的维持。本文，天行健精益生 ...
精益生产有许多工具可用于提高任何类型业务的生产和效率。本文，天行健精益生产顾问将重点介绍5S工具以及它为何如此重要。5S是处理工作场所 ...
对于父母来说，教会孩子自己打扫卫生是一项艰苦的、不受欢迎的任务。然而，正如精益生产工具-5S所教导的那样“一切都有它的位置”。这个5S ...
药品安全是患者最关心的一个方面，药房的管理水平直接关系到药品的质量和患者的用药安全。因此，天行健咨询建议采用5S规范药品管理，采用PD ...
5S活动旨在创造一个清爽、清晰、干净的工作场所，让所有员工，尤其是现场操作人员，更安全、更轻松、更快乐、更有效地完成任务。从而提升企 ...
这是在一家轮胎制造公司，有关5S活动所发生的实例。说明了5S如何在流水线生产的过程中，使现场改善了生产能力，同时节省了更多使用空间的魅力。...
丰田现场5S管理（目前丰田只叫4S管理）目前很多企业叫7S，8S，9S，10S管理，自以为数字越大越高大上，其实并非这样。上图是百度一搜，12S管 ...
天津奥的斯丰田生产方式背景天津奥的斯(OTIS)电梯有限公司杨柳青分厂是生产电梯的关键部件曳引机的专业厂家，其产品除了给天津奥的斯电梯总 ...
在5S咨询公司指导下，经过公司全体员工共同努力实施6S，顺利通过了6S管理初级阶段验收和阶段性验收。以上是该公司6S推行过程取得的一点小经验。...
5S现场管理适合所有的企业，不论性质、行业、规模。5S的推行能使一个企业成为一个一流的企业。五S的三赢作用就是 ：客户、自己、企业。 ...
在很多精密机械、建筑、家具等行业，我们引进德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装（德国制造）产品的质量。“德国制造...
5S是针对现场管理的方法，对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面...
生产、办公现场管理如何，体现了一个单位文明生产程度和管理水平，随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高，抓好生产现场和办公场所 ...
企业推行活动中存在的实际问题1、应景作为，参悟肤浅尽管5S活动推行多年了，但表象化现象客观存在，组织各层次间存在应付现象，主要 ...
建立和完善日常运作的组织模式企业推行和实施5S管理法的成功与否，很大程度上依赖于其是否有一个强有力的推行组织。因此要成立专门的部...
建筑企业要应用5S管理方式，首先需要寻找到适合建筑行业切实可行的5S执行方法和工具。在施工现场管理中，我们将5S的五要素;整理、整顿、清 ...
目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象，表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。“5S&rd...
某公司5S推进小组正式成立以来，一直并着手制订5S管理推进计划。天行健管理咨询顾问认为该公司目前的5S现状...
这里是最近深圳天行健咨询公司在一家客户企业内实施办公室5S改善的图片。5S和重新设计个人工作桌椅两者都是精益办公实施的组成部分，用于改 ...
