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精益第27页

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精益生产是先进的管理模式,在实施和坚持上多少有些困难。印刷企业仅仅遵循书本上的方法是不现实的。为了帮助员工转变观念,更有效地实施精益...

精益工厂设计应综合精益生产思想、系统工程、企业管理等知识,借助并行技术、信息技术等手段,确定符合精益生产理念要求的工厂设计方案。...

低成本、高效率、高质量地进行的精益生产方式,最大限度地使顾客满意。两大支柱是精益生产方式准时化与人员自主化...

精益生产认为不良品的生产往往是一个管理问题,可以通过改变管理方法来实现。因此,精益生产模式下的现场质量控制方法简单实用,如:...

火力发电厂为连续生产能源企业,推行精益生产有其自身的特点,不能照搬丰田模式或其他制造模式。在推广过程中,要结合本企业的特点,找出重点...

企业怎样才能成功推行精益生产呢?天行健分享精益六步法,助力企业精益生产取得成功。 ...

通过加快推进和实施精益管理,我国船舶工业加强了生产管理,提高了经营绩效目标和指标,建立了低成本管理和控制体系,...

精益文化具有相对的稳定性,一旦形成,将产生深远的影响。那么,如何构建基于精益生产的企业文化?...

近年来,越来越多的企业开始导入精益生产管理,其中有不少企业的精益生产管理并没有给它们带来效益,解决企业中存在的问题。这是为什么呢 ...

发动机是汽车的心脏,发动机工厂实现精益生产是确保产品更新、提高产品质量和降低生产成本的关键所在。因此,如何通过发动机工厂的精益设计...

​烟草行业从2013年开始全面推进精益管理。经过数年推进,5S、看板、TWI、TPM、Kaizen,标准化作业和目视化等精益管理工具已经被广泛应用。...

但从《精益医院:世界最佳医院管理实践》一书中,我们可以感受到精益不仅仅是管理方法,更是文化。精益不是极简主义。精益的原则是消除浪费,...

在这样一个竞争日趋激烈的时代,规模生产的美国制造形式再也不能一统天下了。所以,丰田不同于福特的规模经济效应,它倡导以 彻底杜 ...

丰田已是世界制造业的标杆,丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业,他们都成功学习和实践了丰田管理模式,都成为了世界盈利最多的 ...

丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...

近年来,精益管理的概念在医疗管理领域得到了广泛的应用。精益管理在2010年前后开始在医疗领域兴起,并迅速延伸到医院的各级管理,成为各类医学...

在制造一部车之前,丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必须迫溯到源头,就是这种理念使丰田与众不同。 ...

精益管理实际上是通过各种管理手段和管理方法对各个环节的数据进行准确的管理,从而提高组织的效率和执行力,进而提高组织的效率,也是推动...

精益生产的目标设定要遵循规则,否则持续精益工作的效果将大大降低。这些年的精益工作经验和不断向精益行业的大师们学习,对于精益目标的设定...

精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度,才能充 ...