以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理，是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本，是企业的共识。但是值得思...
随着我国医疗改革的深入，对企业的标准化和专业化提出了要求。新医疗时代，企业之间的竞争会越来越激烈，对R&D、生产、营销、人才等的管理要求也会逐渐提高。了解发展趋势，获得深度洞察，找到核心竞争力的突破口 ...
精益生产（丰田TPS）实战招生对象：企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士。授课形式：现场参观，管理体系讲授，课堂实战演练，小组讨 ...
丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。为了准确地认识和理解准时化生产方式，我们有必要从理论上考察和描述...
日本筑波大学的门田安弘教授曾指出：丰田生产方式是一个完整的生产技术综合体，而看板管理仅仅是实现准时化生产的工具之一。把看板管理等...
天行健咨询精益生产管理咨询师浅谈在JIT生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是;自动化...
面对现实，诊断照明企业的现状，管理者提出了规划企业新核心力量的竞争优势，提出了精益生产的概念。精益生产是当前行业中最好的生产组织体系...
准时化生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探...
在Cell生产中为了提高成果，需要全公司的配合。对於Cell生产有如下两种观点，第一种：“在Cell生产方式的导入中有许多失败的例子，这主要在於将C...
单元生产（cell）是精益生产的一个模块。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一，为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生...
精益生产方式源于日本丰田生产方式。它的精指的是精干、少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产出必要的产品；在精益生产 ...
以某自主品牌公司涂装车间为例，探讨精益思想在生产管理中的应用。目的是运用精益生产的相关工具和方法，提高车间的生产管理水平，努力提高生...
对于小企业来说，在管理水平和企业文化还没有达到很高水平的情况下，在实施精益生产模式时要注意以下几个关键环节：...
精益生产的起源和发展精益生产，曾被称为日本丰田准时化生产，这是一个非常典型的案例，结合了大批量生产和精益生产方式，并且 ...
推进精益生产与促进智能制造没有矛盾，精益生产不仅是智能制造的基础，也是智能制造的目的。...
通过精益生产，医药企业可以获得降低成本、提高运营效率和长期顾客粘性的持久竞争优势。...
目前，精益生产已被许多企业所采用，取得了很大的成效，积累了大量的经验，服装企业对精益生产的需求十分迫切，精益生产的正确实施将给服装...
精益生产是先进的管理模式，在实施和坚持上多少有些困难。印刷企业仅仅遵循书本上的方法是不现实的。为了帮助员工转变观念，更有效地实施精益...
精益工厂设计应综合精益生产思想、系统工程、企业管理等知识，借助并行技术、信息技术等手段，确定符合精益生产理念要求的工厂设计方案。...
低成本、高效率、高质量地进行的精益生产方式，最大限度地使顾客满意。两大支柱是精益生产方式准时化与人员自主化...
