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精益生产第10页

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如今,精益生产无处不在,我们很难错过所有关于它的讨论。然而,与此同时,人们往往发现很难精确定位精益背后的确切理念,如果你向他们提出 ...

精益生产的核心理念之一是减少浪费。这种想法源于提高组织的效率,阻止生产和制造错误。然而,简单地说你希望减少浪费可能是一个相当宽泛的 ...

实践证明,世界上没有什么东西是绝对适合每一种情况和问题的。因为各种原因,在研究精益生产或六西格玛时,最好不要取消其中任何一种方法的 ...

1 认真对待“质量第一”我们都说“质量第一”,但我们是认真的吗。我们是否总是在生产更多缺陷之前停止生产,我们是否总是确信我们发送给客 ...

许多组织发现,他们并不总能保持持续改进活动带来的收益。从长远来看,这是保持管理层致力于建立精益文化的最大挑战之一。用精益生产快速获 ...

在精益生产现场改善的推广中,很多企业第一年如火如荼,第二年有点疲于应对,第三年开始进入迷茫期。连续几年改善之后,很多企业很迷茫,不 ...

多品种,少批量生产是应对市场变化的必然举措,要控制的要素比较多。关键是如何将这些要素合理化。多品种和少批量生产的对策是:(1)应用成 ...

精益生产方法的核心思想之一,就是尽量让流程之间的在制品数量接近甚至等于零,也就是说上一个流程的加工一结束,就转移到下一个流程进行加 ...

很多企业,看了西门子、ABB、丰田、海尔、南瑞集宝等一些先进企业的车间现场精益管理。通过用手机拍照、询问一些关于精益生产系统、流程、 ...

​精益思想在帮助原始设备制造商(OEM)制定持续改进流程方面发挥了重要作用。根据精益企业制度,当涉及到精益时,每个制造商都需要知道五个基本原则。...

​确保生产过程精益是许多成功的组织所做的。他们使用最少的资源,同时最大限度地提高产出,确保客户提前得到他们想要的东西。这听起来可能很昂贵或很麻烦...

​Poka-Yoke(防错)是一种旨在防止操作员失误的技术,或至少将其降至可接受水平。关于如何在组织中实施poka-yoke,有各种微妙的细节,建议那些长期因人为错误而表...

疫情背景之下,服装企业间的竞争程度不断地升级,经济和企业的运行系统发生巨大的变革,处于转型的重要时期。为了更好地适应这些变化,很多企业开始引进 ...

​许多人不喜欢冲突,因为他们担心冲突会对人际关系产生负面影响,最终会与同事闹翻。事实是,冲突是运行精益项目的固有部分。...

食品工厂生产管理流程及制度(从原材料进厂(检测)——生产——检测——出厂——技术指导——维修抢修)...

近日,SAIC乘用车入选2021年全国“智能制造标杆企业”榜单。围绕SAIC集团发展战略,SAIC乘用车打造了“数字化R&D+智能制造数字化供应链+数字营销”的全服务链条。通过建立business 数字化系统,SAIC乘用车可以实 ...

天行健咨询是全国领先的精益解决方案顾问公司,数十年的咨询培训经验,当你的团队需要用精益的方法解决问题时,天行健将是您最得利的伙伴和助手。 ...

​现下,各类企业对于精益生产模式的追求几乎到了狂热的地步,但投入了大量时间、人力与财力后的结果是――只学到“形似”,没做到“神似”! ...

公司根据航空发动机制造企业的现状,借鉴国外先进企业的经验,从发展的角度推进航空发动机制造精益生产。 ...

精益生产是一个新颖的生产管理模式,也是奶粉行业目前所迫切需要的。具体应用步骤如下: ...