天行健管理顾问将精益生产的部分技术运用到轮胎生产企业的方法进行了研究，将精益生产与降低生产成本、提高企业效益、激发员工潜能。采用精益生产中的部分思想，取得不错的效果。...
一、A汽车公司介绍A公司成立于1999年，据天行健管理咨询了解，是上海大众安亭基地成立最晚的一个整车厂，主要以生产上海大众的中高级和多功 ...
啤酒行业近年来面对的竞争压力不断加剧，这就要求在管理方式上有所突破，包括:提高产量、质量，提高设备利用率、生产安全和降低消耗的优化 ...
作为我国的主要能源，煤炭在一次性能源生产和消费中占据着主导地位，不可动摇，但是近年来，由于国家的宏观调控，部分煤炭企业利润率明显下 ...
一、我国烟叶精益生产存在的主要问题1、众多不可控因素制约烟叶精益生产作为农业生产的一部分，烟叶大田生产是在自然条件下进行的，受自然 ...
一、某汽车零部件公司生产现状某汽车零部件公司为提高职工的生活水平，每年进行调薪并提供各种福利。近几年随着国际能源价格的走高。原材料 ...
一、目前国内状况烟火药制造工程设计分为两大部分，即原材料准备部分和烟火药混制部分。老的烟火药制造工厂通常设置原材料准备工房，在烟火 ...
制造企业为适应全球激烈的竞争需要都逐渐地趋向于采用先进的数控机床作为主要的生产工具，采用精益生产管理模式实现企业生产过程管理，最大 ...
一、某钢铁集团精益生产管理的实施1、实施精益生产管理是应对企业面临危机的重要举措。2008年下半年以来，随着国际金融危机的扩散和蔓延， ...
一、钢铁行业存在的主要问题随着国际市场对我国钢铁企业造成的压力，使企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与世界先进企业相比，还 ...
一、某机电制造公司在推行精益生产过程中的问题1、不能明确地认识精益生产方式精益生产的基础与条件就是改善。同时，很多企业要推行精益生 ...
1、工艺布局将车间现场按照减少周转的要求，对空重车阀组装试验区域进行了重新规划。将空重车自动调整装置组装区域分成十大块，分别为：管 ...
在实施单元制造之前应充分考虑其优缺点。并结合自身的生产特点，合理设置单元小组，才能最大程度上利用单元制造带来的各种效益，减少生产浪费，降低生产成本。...
按照精益生产的要求，采用“拉动式”生产系统。根据上下道工序的生产情况来决定锌电解厂的生产规模，这就要坚持准时化生产，通过准时化生产来保证在必要的时间生产必要产量的合格产品...
一、公司转向架制造生产现状就目前公司转向架生产的状况而言，有推行精 益生产的基础条件。公司生产的转向架为转K6型 转向架，分为敞车和 ...
一 对于库存问题的原因分析 某齿轮公司发现主要是以下的问题和原因导致一直难以改变长期大量的库存积压的现状:①生产管理人员生产观念没有 ...
