精细化管理概念的提出为医院后勤管理工作指出了明确的方向，经过精细化的管理理念成功运用于医院后勤管理中后，避免了不必要的消耗，更有效的保障各项工作的...
本次课程天行健咨询希望通过原理的剖析、模式的介绍、实战方法的分享、以及业界标杆企业的案例分析，向听众详细解说生产计划和物料控制的方法、技巧和工作中的注意要点...
精益化管理：这个“化”很厉害，它是一个将狭义精益推广到广义精益的关键。现在的精益也早就不是大野耐一时代的精益范畴，已经把精益的边界扩大到了各行各...
21世纪，全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代。“精益生产”在几十年实践中得以成熟并完善，成为企业赢取市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。 ...
精益改善小组先利用了帕累托图对数据进行分析，再通过头脑风暴绘制鱼骨图对问题原因深入分析。找出问题原因后，小组成员共同制定了多项改善措施及计划表，开...
1、什么叫精益生产方式？答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源 ...
医用耗材零加成政策实施后，很多医院的业务收入明显有所降低，面临着亏损运营的压力。X医院另辟蹊径通过对医用耗材的精细化管理，减轻了医院的运行管理压力...
无论是正计划推行精益，还是正在推行精益，只要遇到了难题您都可以寻求精益生产咨询公司的帮助。委托咨询服务的好处是能够快速地“进入正确轨...
21世纪的中国水务市场已形成了多元化的产业格局，在此大背景下，众多水务企业迅速壮大，形成了一大批规模庞大、实力雄厚、技术先进、产业链 ...
高值耗材价格贵、需求不确定，同时专业要求高，研究高值医用耗材的管理已经成为现代医院管理亟需解决的一大问题。本文探讨精细化管理在医用...
