在当今竞争激烈的商业环境中，企业持续优化流程、降低成本、提升质量的需求愈发迫切。六西格玛黑带作为企业质量改进的核心推动者，不仅具备深厚的统计分析能力，更能带领团队突破瓶颈，实现卓越运营。
如果你已经具备六西格玛绿带基础，并希望进一步提升专业能力，6月18-22日及7月16-20日（共10天）的六西格玛绿带升黑带培训课程将是你的最佳选择。天行健咨询凭借丰富的实战经验，结合企业实际需求，帮助学员掌握高阶六西格玛工具，成为真正的变革领导者。
六西格玛黑带的核心在于熟练运用DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法论。本课程不仅强化理论框架，更通过真实案例演练，让学员掌握如何精准定义问题、科学分析数据、高效推动改进，并建立长期控制机制。
黑带需要精通统计工具，如假设检验、回归分析、DOE（实验设计）等。课程结合MINITAB软件实操，让学员在模拟项目中灵活运用工具，提升数据分析与决策能力。
单纯的六西格玛可能无法覆盖所有业务痛点，因此课程融入精益思想，帮助学员在流程优化、库存管理、设备效率等方面找到更优解决方案，实现“质量+速度”的双重突破。
天行健咨询擅长将六西格玛管理理念与企业实际情况相结合，课程中会引入制造业、服务业的经典案例，让学员在模拟项目中锻炼实战能力，确保学到的知识能直接应用于工作。
本课程专为具备以下条件的专业人士设计：
✅ 六西格玛绿带基础（已完成绿带培训或项目经验）
✅ 掌握基本统计知识（如均值、标准差、假设检验等）
✅ 具备挑战现状的思维（愿意推动变革，优化流程）
✅ 有团队影响力（在公司或部门具备一定威望，能推动项目落地）
✅ 渴望职业突破（希望成为企业质量改进的核心人才）
📅 开课时间：
第一阶段：6月18-22日（5天）
第二阶段：7月16-20日（5天）
📍 培训地点：北京、上海、广州、深圳（可选）
💰 课程费用：18,500元/人（含培训、资料、证书）
完成培训并通过考核的学员，将获得天行健咨询颁发的《六西格玛黑带培训证书》，这不仅是对专业能力的认可，更是职业晋升的有力背书。
六西格玛黑带不仅是技术专家，更是企业变革的领导者。通过本次培训，你将掌握高阶分析工具、提升项目管理能力，并具备推动企业持续改进的影响力。
6月课程席位有限，立即报名，开启你的黑带进阶之路！
📩 咨询方式：请联系天行健咨询官方渠道获取详细课程大纲及报名信息。
天行健咨询——专注六西格玛实战落地，助力企业卓越运营！
