在数字化与全球化竞争加剧的今天，企业若想持续领先，必须依靠科学的管理方法和精益化的运营策略。六西格玛绿带作为企业转型升级的核心推手，正成为越来越多企业培养人才的战略选择。天行健咨询2025年4月推出的《六西格玛绿带实战研修班》，以“理论+实践”双驱动模式，助力企业打造高绩效团队，突破质量瓶颈！
六西格玛绿带是企业改善项目的“先锋队”，能够直接推动生产效率提升、成本优化和质量飞跃。相较于黑带的高阶复杂性，绿带培训聚焦方法论落地，无需深奥的统计学背景，只需掌握核心工具与逻辑，即可在一线团队中快速开展项目攻坚。
天行健咨询的独特优势：
✅ 权威认证：培训后颁发《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》，受行业广泛认可。
✅ 实战导向：案例研讨+现场演练+理论教学，学完即能上手。
✅ 小班教学：每班不超过20人，资深导师一对一指导，针对性解决企业痛点。
沿用经典的D-M-A-I-C（定义-测量-分析-改善-控制）路径，结合企业真实场景，分阶段拆解问题解决逻辑：
Define（定义）：精准锁定关键问题，学会用VOC（客户之声）挖掘改进机会；
Measure（测量）：掌握SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析）等工具，量化问题严重性；
Analyze（分析）：通过鱼骨图、帕累托图、假设检验等工具，定位根本原因；
Improve（改善）：运用DOE（实验设计）、防错法（Poka-Yoke）制定最优方案；
Control（控制）：建立标准化流程，确保改善成果长效维持。
课程融入制造业、服务业经典案例（如缩短交付周期、降低次品率、优化库存周转），学员分组模拟企业真实场景，输出完整改善报告，导师现场点评并给出落地建议。
手把手教学Minitab软件操作，包括数据录入、图表生成、假设检验等高频功能，告别“纸上谈兵”。
企业管理者：希望系统性提升团队问题解决能力，推动战略落地；
部门骨干：研发、生产、品质、行政等岗位人员，需主导或参与改善项目；
转型先锋：企业推进六西格玛、精益生产或数字化转型急需方法论支撑的从业者。
适合领域：制造业（汽车、电子、家电等）、服务业（物流、医疗、金融等）、科研机构等全行业。
1. 理解六西格玛对企业战略的价值，建立质量改善思维；
2. 独立完成项目选题、数据收集与分析，并输出可行性改善方案；
3. 掌握Minitab工具及8大核心统计方法（ANOVA、回归分析等）；
4. 培养项目管理能力，带领团队高效执行改善计划。
开课时间：2025年4月9日-13日（5天集中培训）
培训地点：北京/上海/广州/深圳（企业可定制本地班）
课程费用：8500元/人（同一企业5人成团享9折，10人以上可独立开班）
增值服务：提供3个月线上辅导，助学员巩固学习成果。
数字化转型浪潮下，六西格玛绿带已成为企业竞争力的“标配”。天行健咨询2025年绿带研修班，以“实战为王”为核心理念，助您快速掌握降本增效的核心武器！
