企业精益变革推进受阻，可能是忽略了这几点！

在实践中，许多企业发现精益变革的推进并不顺利，甚至遇到了种种阻碍。那么，企业精益变革推进受阻，究竟是忽略了什么呢？天行健精益管理咨询公司解析如下：

一、文化氛围不匹配

企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的重要支撑。精益变革的成功实施，需要与之相匹配的文化氛围。然而，许多企业在推进精益变革时，往往忽略了文化氛围的匹配问题。原有的文化氛围可能与精益变革的理念、价值观存在冲突，导致精益变革难以顺利推进。因此，企业在推进精益变革时，应注重文化氛围的匹配和调整，建立与精益变革相适应的文化体系。

二、培训支持不足

精益变革往往涉及到新的理念、方法和技术，员工需要充分了解和掌握这些知识。然而，许多企业在推进精益变革时，往往忽略了培训支持的重要性。员工缺乏培训和支持，难以快速适应新的变革，甚至会对变革产生抵触情绪。因此，企业在推进精益变革时，应注重培训和支持的提供，帮助员工快速掌握新的知识和技能。

三、激励机制不完善

员工在推进精益变革中的积极性和创造力，需要有效的激励机制来激发。然而，许多企业在推进精益变革时，往往忽略了激励机制的完善。原有的激励机制可能与新的变革不匹配，导致员工缺乏动力去推动变革。因此，企业在推进精益变革时，应注重激励机制的完善和调整，建立与新变革相适应的激励机制。

四、持续改进意识不强

精益变革是一个持续改进的过程，需要企业不断地进行调整和完善。然而，许多企业在推进精益变革时，往往忽略了持续改进的重要性。企业缺乏持续改进的意识和方法，导致精益变革难以持续进行。因此，企业在推进精益变革时，应注重持续改进的意识和方法的提升，建立完善的持续改进机制。

总之，企业精益变革推进受阻可能是多方面原因造成的。在推进精益变革时，企业应注重文化氛围的匹配和调整、培训和支持的提供、激励机制的完善和调整以及持续改进的意识和方法的提升。只有全面考虑这些因素并采取相应的措施，才能顺利推进精益变革的实施。