Kaizen一词在日语中的意思是“改善”。当在工作场所使用这个词时，它意味着涉及全体员工的持续改善。
这是一种哲学或心态，整个组织都参与并致力于自身的改进。这是一种公司文化，在这种文化中，每个人都真正有兴趣改善公司，并与公司的成功息息相关。这种思维方式是持续的-这是公司的经营理念，并有小的持续改进。
Kaizen也是企业行动战略的一部分。这意味着组织涉及员工团队的活动，专注于改善公司或组织的特定领域。其目的是持续识别和快速清除浪费，从而为公司运营的每个流程增加价值。
Kaizen心态是公司内部的一种日常理念，持续的小改进将带来惊人的结果。另一方面，改善活动是一项持续数天的专门活动，有明确的目标要实现。
方向
了解当前状态
开发未来设计
进行必要的改进
报告和庆祝
保持开放的心态
保持积极
以友好的方式表达不同的意见
创造一个安全、无过错的环境
始终相互尊重
每个人的意见和建议都很重要
价值流图
瓶颈分析
Heijnka（水平调度）
看板（拉动系统）
设备综合效率（OEE）
Poka-Yoke（防错）
可视化工厂
员工士气提高两倍
提高质量
降低生产成本
更快地交付
提高客户满意度
减少浪费
空间利用
提供即时结果
