要研究IE和精益生产的关系，就要寻根。
首先说说IE。IE来自泰勒的科学管理。科学+发明于19世纪末，是划时代的发明，意味着管理从经验主义转向科学主义(即量化)。这意味着后来的管理思想/方法或多或少从Science 管理的土壤中吸收了养分，从而长成参天大树。作为20世纪50年代出生的精益生产，基因中含有IE。
其次，说说精益。说到精益生产，就不得不说批量生产和手工制造。最早的生产法是手工制造，产量低，周期长。为了解决这个问题，福特创造性地发明了标准件和流线型装配，从而建立了大众生产模式，但问题是品种少，库存多。为此，太一大野发明了丰田生产模式，以多品种少批次少库存的方式实现生产。
因此，IE和精益之间的关系可以分析如下:
1.IE被精益使用，但不是精益生的。这是因为精益生产也是整个科学史管理的一部分，IE的科学分析方法/工具必须由精益生产使用，否则精益生产是不科学的。IE广泛应用于各行各业，但这种普遍性来源于它的客观性——它不会因人而异，不会随时间而变，而这种客观性只是表现为它的工具性——任何人都可以使用它，用法也是一样的。
2.精益发展IE，但不是IE诞生的。纵观IE的发展历史，我们可以看到，IE一直是因为河海的多样性而发展起来的——运筹学、组织学、统计分析、信息技术、系统工程等。，这让IE更时尚、更丰富。但请注意这里的因果关系:不是因为研究IE才发展运筹学，也不是因为研究IE才发展出系统的方法。同样的道理，福特并不是因为研究IE才开发出大量的生产方法，太一大野也不是因为研究IE才开发出精益生产方法。相反，由于大规模制造，有IE生产线平衡研究和经济批量计算，生产线平衡和经济批量的研究促进了大规模制造的发展。因为精益生产，所以有IE视觉管理，单元化布局，产品品类布局等。(这时，经济批是被鄙视的)。
总之，IE作为科学的管理工具，是任何现代管理理念/方式(精益生产方式)成功不可或缺的工具。在某种程度上，精益意味着做正确的事情，IE意味着做正确的事情。至于IE和精益的区别，从范围、时间顺序、目的、参与程度等方面来说。，虽然有区别，那些只是表象。
