单元生产(cell)是精益生产的模块。是当代最新最有效的生产线设置方式之一，被日本和欧美企业广泛采用。这样，各种生产残酷环境中的小批量生产线几乎比流水线还要好，因此被称为“隐形传送带”。在精益生产(单元生产)cell 生产中，设备和车间按照特定的顺序排列，通过这种排列，材料和零件可以以最小的搬运或延迟完成过程。单元生产是精益生产模式最重要的组成部分，精益生产模式是盈利生产满足客户需求的各种产品的主要方法。今天，边肖谈及Cell 生产模式在日本制造业中的作用:
精益生产Cell生产模式在日本制造业所处的环境已经讨论过了，现在的制造业已经从全球市场上的少数品种大量生产的时代，变成了多品种少量品种多弹性生产的时代。
日本制造业寻求的是:
1.客户要求的多品种、小批量、多品种的灵活性为生产；
2.使用寿命短的产品；
3.高质量、低成本、符合交货期的制造。而这三点会变得越来越重要。
因此，如果使用大量的生产传送带，将会出现以下问题:
1.准备不易，品种多，生产量少，生产效率会降低；
2.产生空间等各种废弃物；
3.输送带成为调速主轴，工人劳动积极性会降低。
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近年来，Cell生产被采用，因为它可以解决这些问题。在这里，Cell生产扮演以下四个角色:
1.适应多品种、少量生产和产量变化；
2.生产效率提升、闲置空间成本提升等。；
3.提高劳动者在有劳动价值领域的责任感和斗志；
4.以客户为基础，通过从装配、加工到采购的合作，在公司内部构建无浪费的生产体系，实现高效化，缩短交货期。
以人为中心的Cell生产将与劳动者的劳动价值构建生产线。未来，作为日本制造业的基础，其重要性将会增加。在从汽车到日常生活用品的广泛工业领域，我们应该培养能够根据自己的判断进行熟练操作的技术人员，同时，我们也应该从妇女和老年人的有效利用中寻求建立合适的生产线。
