2013年以来，烟草行业全面推广精益管理。经过几年的推广，5S、看板、TWI、TPM、Kaizen、标准化运营、可视化等精益管理工具得到广泛应用。
随着烟草行业信息技术的快速发展，大数据时代已经到来。如何利用数据进行智能决策成为烟草精益管理发展的新课题。
精益的核心是通过数据管理，挖掘和分析，构建智能模型，让企业管理从精益走向数字化。数字思维模式就像智慧金字塔(如下图)：
烟草行业以精益管理为基础提高质量和效率
金字塔的底部是原始数据层，主要反映一些客观事实的记录。
第二层是信息层，将数据分类整理成有用的信息；
第三层是知识层，对有用信息进行量化，寻找各种因素之间的逻辑关系，形成实用的数学模型。
第四层是智慧层，需要识别或应用多个模型进行智能决策。
示例：
1)各零售店冰淇淋销量为原始数据；
2)根据不同地区、产品类别、时间，对数据进行整理汇总，不同地区、不同产品的销量都是信息；
3)通过数据挖掘和分析，发现冰淇淋销量与季节、温度、人口有很强的相关性，并根据数学模型量化各因素对销量的影响程度，根据预测模型可以估算出下个月的销量。这一步是把信息变成知识；
4)在决定下一季度的产量时，需要根据销售预测模型、生产成本模型和库存模型，模拟计算几种策略的优劣，最终做出智能决策。
精益管理的作用是帮助企业从精细化升级到精益，从强调合规性升级到强调有效性。精益管理的核心思想是消除价值链中的非增值活动，以最经济的方式满足客户需求，保证产品质量和服务质量。其中，价值导向、价值流分析、流动、拉动、持续改进是精益管理的核心原则。
