1.什么是精益生产模式？
答:是指运用多种现代管理科学和手段，以社会需求为基础，以充分发挥人的作用为基础，有效配置和合理利用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新的生产方式。
2.精益生产的目标是什么？
答:彻底杜绝无效劳动和浪费，为企业实现经济效益最大化。
3.精益生产的核心是什么？
答:“精”就是精细，“益”就是效率，“精益”就是少投入多生产。
4.精益生产模式和大规模生产模式在思维方法上的根本区别是什么？
答:对完美的无止境追求为企业的经营目标。
5.精益生产追求的无止境的完美目标是什么？
答:低成本，无浪费，零库存，产品多样化。
6.我们公司为什么要实施精益生产？
答:为了提高劳动效率，彻底消除无效劳动和浪费，实现经济效益最大化，提高企业竞争力。
7.精益生产是否只适用于制造部门(领域)？
答:不可以，还应该扩展到产品开发、合作匹配、销售服务、财务管理等部门(领域)。，并贯穿于企业生产经营活动的全过程。
8.精益生产的特点是什么？
答：a、实行拉动式准时制生产，提前杜绝一切超产；b、产品开发和生产准备周期短；c、主机厂和辅机厂有密切关系和共同利益；
9.精益生产的起点在哪里？
答:精益生产的起点是销售，用户被视为制造过程的组成部分。
10.实施精益生产有什么困难？
答:最难的一点是观念的转变。
1.精益生产的主要方法有哪些？
答:准时制生产、看板管理、均衡生产、快速换工装、标准作业、同步节拍生产、改进活动、设备零故障管理、目标成本、三无流质量控制方法等十个方面。
12.精益生产的重要组成部分是什么？
答:组织拉动式(准时制)生产，改善劳动组织和现场管理，彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。
13.精益生产组织生产过程的基本做法是什么？
答:用拉式管理取代传统的推式管理。
14.精益生产模式考虑的生产现场无效劳动和浪费主要有哪些方面？
答:、a、生产过剩引起的无效劳动；b、等待的浪费；c、废物的处理；d、浪费行动；e、库存的浪费；f.无效劳动和加工本身的浪费；g.制造缺陷产品的浪费。
15.精益生产模式下的“三取一系统”是什么？
答:所谓“三位一体制”，就是以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为负责人。
16.“5S”活动和精益生产方式有什么关系？
答:“5S”活动是所有管理工作的基础。“5S”活动搞不好，推行精益生产只会是一句空话。
17.精益生产模式下，作业标准是由现场管理人员(或职能部门)制定，还是由生产组长制定？作业应该挂在哪里？
答:主要是生产组长制定的，要挂在作业现场。
18.精益生产模式的利润管理的中心是什么管理？它的三大支柱是什么？
答:核心是成本管理体系，由成本计划、成本改进、成本控制三大支柱组成。
20.精益生产认为成本控制的重点应该放在哪个阶段？为什么？
答:成本控制的重点首先放在产品开发阶段，因为80%的成本是在设计阶段形成的。
21.试述精益生产模式下的售价减法公式及其含义？
答:售价-利润=成本。也就是以用户可以接受的售价——保证必要的利润=只能用这些成本制造。
22.精益生产是一个让多余人员清晰浮现的系统吧？
答:是的，企业的领导和管理部门要求对富余人员有明确的掌握，以便合理安排和有效利用。
23.质量管理中精益生产的基本理念是什么？
回答:质量是制造出来的，而不是检验出来的。所有生产线外的检查、检查、维修都不能创造附加值，反而增加了成本，是一种无效劳动和浪费。
24.精益生产在产品开发中的优势是什么？
答:A.增加产品品种；B.缩短开发周期；C.提高开发效率。
25.精益生产模式厂商的协作匹配一般采用什么样的供应方式？
答:采用直供、直送到站的方式。
26.精益生产的两种主要销售方式是什么？
答:a .积极促销；b.完善售后服务，培养忠实用户。
27.精益生产模式下主机厂和合作厂是什么关系？
答:建立相互依赖、相互信任的关系，共同发展和提高。
28.精益生产中为什么要使用计算机？
答:精益生产要求快速准确地了解社会需求，从而能够快速决策，更快地生产出更多品种、更便宜的产品。计算机具有很高的处理速度，并能提供各种服务。它是实施精益生产最理想的工具。
